TRAINING

Unser Trainingsansatz fokussiert die Exzellenz in Alltagssituationen

Goll Consulting Trainings sind mehr als die individuelle Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Sie bieten einen direkten Business-Nutzen, unterstützen die Organisationsentwicklung und leisten einen positiven Beitrag zur gewünschten Unternehmenskultur.

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Unser Trainingsansatz fokussiert die Exzellenz in Alltagssituationen

Goll Consulting Trainings sind mehr als die individuelle Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern. Sie bieten einen direkten Business-Nutzen, unterstützen die Organisationsentwicklung und leisten einen positiven Beitrag zur gewünschten Unternehmenskultur.

WIE WIR
TRAINIEREN!

Unser Trainingsansatz ist konsequent praxisbezogen, nachhaltig wirksam und immer individuell. Daher haben wir uns auf maßgeschneiderte Programme spezialisiert, die wir unternehmensspezifisch entwickeln.

Am Anfang steht die gründliche Ermittlung der Grundlagen und Zieldefinition mit unseren Kunden.

Für die inhaltliche Planung rund um die Themen Führung, Kommunikation, Change Management, Selbstmanagement, Moderation und persönliche Wirkung bringen wir wissenschaftlich fundierte Grundlagen, bewährte Workbooks und umfassende Praxiserfahrungen ein.

Die Programmarchitektur und die eingesetzten Methoden leiten wir konsequent aus den Lernzielen und Inhalten ab. Häufig entwickeln wir dabei Konzepte, die Training, Coaching und Organisationsentwicklung miteinander verbinden. Sie beinhalten oftmals kreative Elemente wie Trainingsparcours, Werkstätten, Lernreisen, interaktive Dialogkonferenzen, kollegiales Praxislernen, Mentoring und Führungsteam Check-Ups.

Für die Nachhaltigkeit von Trainings ist das Lerndesign maßgeblich, bei dem wir verschiedene Transfer- und Monitoring-Tools erfolgreich einsetzen.

Doch selbst die richtigen Inhalte und ein wirksames didaktisches Konzept alleine machen keine wirksamen Trainings – es bedarf auch der richtigen Trainer:innen. Unsere Trainer:innen schöpfen aus eigener operativer und strategischer Management-Erfahrung und trainieren alle Mitarbeitenden- und Führungsebenen bis zum Top Management – Trainer:innen mit Persönlichkeit, die individuell trainieren, coachen und moderieren.

SO GEHEN
WIR VOR!

Bewährtes Vorgehen für die Entwicklung
eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms 

Architektur und Lerndesign

Architektur und Lerndesign

Praxisnah, wirksam, ganzheitlich

Die Programmarchitektur und das Lerndesign leiten wir konsequent aus den Lernzielen und Inhalten ab. Der ganzheitliche Ansatz bedeutet ein Lernen mit Kopf, Herz und Hand. Unser Fokus liegt dabei auf Methoden, die den Praxisbezug sicherstellen, das kollegiale Lernen ermöglichen, emotional ansprechend sind und die Nachhaltigkeit in der Umsetzung unterstützen.

Präsenz- und Transfermethoden

Präsenz- und Transfermethoden

Praxisrelevant, indivudell, nachhaltig

Wir messen den Erfolg am Alltag, daher legen wir den Fokus auf das intensive Praxislernen und Üben in den Präsenzphasen, um so Aspekte für die Teilnehmenden erlebbar zu machen, die auch für ihre Praxis relevant sind, z.B. durch virtuelle Classrooms, Trainer-Telefoncoaching, Selbst- und Gruppenmonitoring.

Dafür setzen wir zahlreiche „state-of-the-art“ Methoden ein.

Verschiedene Lernformate richtig kombiniert!

Blended Learning kombiniert Präsenz- und Online-Elemente in einer zielführenden Lernarchitektur. Die Methoden werden aus den Zielen und Inhalten abgeleitet – Methoden werden nicht um der Methoden willen eingesetzt. Die Lernarchitektur wird je nach Zielgruppe, Thema und organisationalen Rahmenbedingungen maßgeschneidert.

ANSPRECH
PARTNER:IN

Silke Vorwerk

Principal

Axel Beßlich

Managing Partner

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