Die Anforderungen an zeitgemäße Führung sind anspruchsvoll

Neue Geschäftsmodelle, die Digitalisierung, der ständige Wandel, das veränderte Selbstverständnis von Mitarbeitenden, der Anspruch an mehr Agilität und vieles mehr verändern die Anforderungen an zeitgemäße Führung. Führungskräfte sollen vermeintlich widersprüchliche Erwartungen erfüllen.

• Einerseits müssen Führungskräfte bestehende Geschäftsmodelle effektiv und effizient gestalten und andererseits neue Geschäftsmodelle entwickeln.
• Einerseits besteht die Notwendigkeit, für stabile Strukturen und standardisierte Prozesse zu sorgen und andererseits Agilität, Kreativität und Innovation zu fördern.
• Einerseits sollen Führungskräfte durch ein sinnvolles Zukunftsbild Orientierung geben und andererseits den ständigen Wandel vermitteln.
• Einerseits führen Führungskräfte in klassischen-, andererseits in agilen Organisationsformen.

Diese Situation erfordert differenzierte Führung je nach Kontext, realen Herausforderungen, Funktion, aktuellen Aufgaben, Unternehmenskultur und handelnden Personen

Was bedeuten neue Geschäftsmodelle, Digitalisierung, ständiger Wandel, neue Erwartungen von Mitarbeitenden, etc. für meinen Verantwortungsbereich konkret? In diesem Kontext suchen viele Führungskräfte nach klarer Orientierung.

In diesem Praxistraining bauen Sie Ihre digitale Moderationskompetenz aus und lernen unterschiedliche Tools mit ihren Funktionalitäten kennen und nutzen. Das Training findet wahlweise in Teams, Zoom Webex und GoToMeeting statt. So werden Sie künftig auch im virtuellen Kontext Routinemeetings, Projektsitzungen, Workshops in kleinen und großen Gruppen mit aktiver Beteiligung gestalten.

Das Training ist in 2 dreistündige Module aufgeteilt. Bei Bedarf kann ein Follow-Up Termin für den Schwerpunkt „Live Visualisierung“ angeboten werden.

Die Teilnehmenden haben Gelegenheit Ihre Praxisherausforderungen mit in das Training einzubringen und diese aktiv mit den anderen Teilnehmenden und Trainer:innen zu bearbeiten. Jede/r Teilnehmende erhält im Nachgang eine PowerPoint Datei mit professionellen Moderationstemplates zur freien Verwendung im Rahmen seiner/ihrer Moderationen.

Führung wird digitaler, muss mit Unsicherheiten umgehen, sollte eine flexible, veränderungsfähige Unternehmenskultur schaffen und vermehrt über Distanz agieren.

Es braucht neue Lösungen und bewährte Kernkompetenzen. Angesichts dieser Herausforderungen ist das Konzept der dialogischen Führung aktueller denn je. Mit den Kernkompetenzen der dialogischen Führung ausgestattet, können Führungskräfte auch im aktuellen Kontext Orientierung geben sowie flexibel, situationsgerecht und differenziert handeln.

Dialogische Führung basiert nach unserem Verständnis auf einer dialogischen Grundhaltung und wirksamen Elementen wie dialogischer Gesprächsführung, zielorientierter Einbeziehung, iterativer Erkenntnis- und Entscheidungsprozesse, dialogischer Business Moderation und kollegialer Beratung.

Dialogische Führung strebt Ziele auf unterschiedlichen Ebenen an: Fachliche exzellente Ergebnisse, wirksame Zusammenarbeit, Selbstverantwortung, flexibles, schnelles Handeln und individuelle Weiterentwicklung.

In diesem Training wenden Sie den dialogischen Ansatz und zielführende Tools praxisnah an und entwickeln einen konkreten Implementierungsplan für Ihre Teams und das Unternehmen. Sie stärken Ihre Führungswirkung in den aktuellen Kontexten, unterstützen die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden und schaffen eine dialogorientierte, zukunftsweisende Unternehmenskultur. 

INHALTE DES TRAININGS

Wirkungsvolles Selbstmanagement ist gerade jetzt von besonderer Bedeutung – es ist die Basis für ein kraftvolles und aktives Handeln in dieser ungewissen Zeit. Wir haben die Fähigkeiten, uns persönlich an das sich stark verändernde Umfeld anzupassen, aus diesem Prozess zu lernen und – dieser Optimismus sei erlaubt – daran auch zu wachsen.

Dieses Toolkit strukturiert Ihr Selbstmanagement, fördert Ihre persönliche Klarheit und unterstützt Ihren persönlichen Anpassungs- und Wachstumsprozess in ungewissen Zeiten. Das Toolkit ist ein „Werkzeugkasten“ mit einer Sammlung von unterschiedlichen teils reflexiven, teils innovativen und kreativen Methoden. Zudem bietet das Toolkit eine Reihe von nützlichen Tipps, um sich in „unsicheren“ Zeiten zu orientieren und anregen zu lassen.

Die 4 Themenfelder im Überblick:
In jedem Themenfeld unterstützen praxiserprobte Tools und Ad-Hoc Hilfen den persönlichen Entwicklungsprozess.

Unser Angebot

Im Business Kontext ist die dialogische Business Moderation das Mittel der Wahl. Dialogische Business Moderation unterscheidet sich von anderen „Moderationsmethoden“. Sie ist zielorientiert, wirksam und bewährt.

In dem Praxistraining lernen Sie die Erfolgsfaktoren dialogischer Business Moderation kennen und wenden die wichtigsten Instrumente in Ihren Praxissituationen an.

Im Training arbeiten Sie mit dem umfangreichen Praxisleitfaden

Die Digitalisierung stellt allen Mitarbeitenden hohe Anforderungen an Umsetzungsgeschwindigkeit und Effizienz.

Eine Ihrer wichtigsten Aufgaben als Führungskraft ist, die Mitarbeitenden und das Unternehmen ins digitale Zeitalter zu führen. Sie sind durch ihren Umgang mit der Digitalisierung Vorbild und wollen sich und andere in diesem Kontext wirkungsvoll führen. Es gilt die Rolle des „Digital Leader“ glaubwürdig einzunehmen und die eigene Entwicklung bewusst und erfolgreich zu gestalten. ​

DIGITAL READINESS CHECK
Selbsteinschätzung – Wie digital ticke ich?

Erfahren Sie mehr zu unseren acht Thesen, was einen „Digital Leader“ ausmacht. Wir laden Sie herzlich ein, mit unserem praxiserprobten Selbsteinschätzungstool Ihre „Digital Readiness“ zu reflektieren.

Gerne bieten wir Ihnen eine kompaktes virtuelles Trainingsformat dazu an oder unterstützen Sie, das Thema in ihre Leadership Programme oder Management Workshops zu integrieren.