C-LEVEL / GF-LEVEL COACHING
vertraulich - individuell - mit frischem Blick
Finden Sie im Tagesgeschäfts – die Zeit, um in Ruhe Ihre Herausforderungen, Strategien, Lösungsansätze und Entscheidungen zu reflektieren?
Das C-Level-Coaching bietet Ihnen die Chance, in einem vertraulichen Umfeld Ihre individuelle Lösungen für Ihre anstehenden Herausforderungen und Fragestellungen zu entwickeln.
C-LEVEL / GF-LEVEL COACHING
Vertraulich - Individuell - Mit frischem Blick
Finden Sie im Tagesgeschäfts – die Zeit, um in Ruhe Ihre Herausforderungen, Strategien, Lösungsansätze und Entscheidungen zu reflektieren?
Das C-Level-Coaching bietet Ihnen die Chance, in einem vertraulichen Umfeld Ihre individuelle Lösungen für Ihre anstehenden Herausforderungen und Fragestellungen zu entwickeln. So können Sie persönliche Themen bearbeiten, notwendige Veränderungen abwägen und umsetzen, sowie das Unternehmen voranbringen.
IHR
ANLIEGEN
Haben Sie als Unternehmer:in, Vorstand:in, Geschäftsführer:in oder Top-Manager:in (C-Level) eine/n adäquate/n Gesprächspartner:in, um ihre Herausforderungen zu besprechen? Oft mangelt es – im beruflichen und privaten Kontext – an erfahrenen Sparringspartnern, die Hilfestellung, einen frischen Blick von außen sowie ein offenes und ehrliches Feedback geben können.
Wir unterstützen Sie bei Ihren Herausforderungen. Mit einem erfahren Coach an Ihrer Seite finden Sie individuelle Lösungen im beruflichen, sowie im privaten Kontext. So können Sie persönliche Themen bearbeiten, notwendige Veränderungen abwägen und umsetzen, sowie das Unternehmen voranbringen.
COACHING
ANSATZ
Gemeinsam mit Ihrem Coach entwickeln Sie einen souveränen Umgang mit verschiedenen Stakeholdern, mit Partnern, Kunden oder sonstigen Akteuren. Außerdem können Sie Ihre eigene Führungswirkung optimieren, Kompetenzen ausbauen und lernen wie Sie in kritischen Situationen agieren können.
Im Ergebnis erarbeiten Sie – gemeinsam mit Ihrem Coach – eine persönliche Roadmap, die Sie sofort umsetzen können. Sie erhalten Klarheit darüber, was Sie konkret verändern oder anpassen.
Themen die besprochen werden, könnten sein:
- Klarheit in der Geschäftsführungs- bzw. Unternehmerrolle
- Entwicklung einer persönlichen Vision
- Entwicklung einer persönlichen Roadmap
- Steuerung von Beiräten oder Aufsichtsräten
- Zusammenarbeit mit Vorstands- oder Geschäftsführungskollegen
- Verhandlungen mit Partnern, Kunden oder sonstigen Akteuren
- Strategische Kommunikation zur Umsetzung von Interessen
- Weiterentwicklung bestehender Führungskompetenzen
- Führungsteam-Check und Aufbau eines schlagkräftigen Führungsteams
- Effektive Schlüsselveranstaltungen und Meetings
- Umgang mit kritischen Situationen und Konflikten
- Ist-Analyse der Organisation / Organisations-Check
- Optimierung der Aufbauorganisation
- Optimierung von Prozessen
- Optimierung der internen IT
- Hilfreiche innere Haltung
- Veränderung unerwünschter Verhaltensweisen
- Umgang mit Arbeitsbelastung und Überlastung
- Umgang mit schwierigen Entscheidungen
- Performance, Auftreten und Sprache
- Verbesserung des Eigenmarketings
- Gezielter Aufbau des persönlichen Netzwerkes
- Strategie-Check
- Entwicklung eines strategischen Zielbildes
- Entwicklung von strategischen Projekten und Maßnahmen
- Planen und Umsetzen von Veränderungen
- Effektives Change Management
- Change Roadmap
