BERATUNG

Wir sind Expert:innen für Managementprozess

und bringen methodische Kompetenzen, Fachwissen und praktische Führungs- und Beratungserfahrung ein.

BERATUNG

Wir sind Expert:innen für Managementprozesse

und bringen methodische Kompetenzen, Fachwissen und praktische Führungs- und Beratungserfahrung ein.

UNSER
BERATUNGS-
VERSTÄNDNIS

  • Wir sind Expert:innen für Managementprozesse und bringen methodische Kompetenzen, Fachwissen und praktische Führungs- und Beratungserfahrung ein.
  • Wir sind für unsere Kund:innen Sparringspartner:innen, Impulsgeber:innen, Querdenker:innen, Strukturgeber:innen, Expert:innen, Moderator:innen und Umsetzer:innen.
  • Unser Ziel ist nicht, strategisches Denken an uns Berater:innen out zu sourcen, sondern vielmehr Führungskräften und Mitarbeitenden Selbstverantwortung und Zutrauen in die eigenen Fähigkeiten zu vermitteln. Wir streben mit unseren Kund:innen nachhaltig erfolgreiche Lösungen an.
  • Wir vertreten einen Lean Consulting Ansatz. Das bedeutet wenige hochkompetente Berater:innen für viele Mitarbeitende, statt große Beraterteams für wenige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Wir beraten vor allem auf Senior Partner und Partner Ebene und entwickeln dabei gemeinsam mit dem Kunden maßgeschneiderte Lösungen und unterstützen bei der Realisierung.
  • Rückmeldungen unserer Kund:innen bescheinigen uns eine ausgeprägte Lösungs- und Ressourcenorientierung im Vergleich zu anderen Beratungsunternehmen, die eine stärkere Analyseorientierung kennzeichnet.
  • Natürlich sind Analysen und Diagnosen notwendig, es geht aber vielmehr darum, Symptome und Ursachen zu unterscheiden und die Themen aufzuspüren, deren Bearbeitung wirklich weiterhilft. Wichtig ist dabei der Fokus auf Lösungen, unter Nutzung der vorhandenen oder leicht zu aktivierenden Ressourcen.

VARIANTEN
FÜR IHREN
BEDARF

  • Persönliche Beratung und Coaching
  • Vertraulich – gerne auch im Hintergrund
  • Fachliche Impulse
  • Inhaltliche/r Sparringspartner:in
  • Interviews mit wichtigen Stakeholdern
  • Erarbeitung von Konzepten – gerne auch im Dialog
  • Ausarbeiten von Präsentationen
  • Simulation von Präsentation mit fachlichem und persönliche Feedback
  • Erarbeitung von Umsetzungskonzepten und Roadmaps
  • Inhaltliche Vorbereitung, methodische Konzeption und Moderation von Offsites im Management Team und / oder Gesamtteam
  • Inhaltliche Vorbereitung, methodische Konzeption und Moderation von Innovations- und Problemlösungsprozessen
  • Erarbeiten eines Konzepts zur wirksamen Einbeziehung verschiedener Stakeholder Gruppen
  • Erarbeitung von Umsetzungskonzepten und Roadmaps
  • Prozesssupervision und Monitoring

DIGITALE
LIVE
VISUALISIERUNG

Die direkte, digitale Live-Dokumentation erhöht die Qualität von Workshops und Konferenzen erheblich:

  • Aussagen von Teilnehmenden werden klarer wahrgenommen
  • Fokussiert die Teilnehmenden auf das aktuelle Thema
  • Ergebnisse und Zwischenergebnisse werden verbindlicher
  • Komplexe Inhalte werden strukturiert besprochen
  • Ergebnisse von Bewertungs- und Transparenzfragen werden prägnant dargestellt
  • Ergebnisse von Kreativmethoden werden für alle sichtbar
  • Workshopergebnisse werden zu einem gemeinsamen Ergebnis zusammengefasst
  • Prägnante Systematiken, wie Portfolios, Prozesse, Kernaussagen, verbessern nachhaltige Erinnerung
  • Die Dokumentation steht zum Ende der Veranstaltung zur Verfügung – Es gibt keine Protokollüberraschungen

Teilweise findet die digitale Live-Dokumentation direkt transparent im Plenum statt, teilweise „verdeckt“ parallel zur Moderation, um dann für die Zusammenfassung und Ergebnisverdichtung genutzt zu werden.

ANSPRECH
PARTNER:IN

Silke Vorwerk

Principal

Axel Beßlich

Managing Partner

Timo Klein

Partner

Michael Seipel

Senior Partner

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