ARCHITEKTUR UND ROADMAP

Ein klarer Weg zum Ziel

Wir entwickeln mit Ihnen die Change Roadmap und Architektur und steuern damit wirksam Ihre Formate, Maßnahmen und Meilensteine im Veränderungsprozess.

ARCHITEKTUR UND ROADMAP

Ein klarer Weg zum Ziel​

Wir entwickeln mit Ihnen die Change Roadmap und Architektur und steuern damit wirksam Ihre Formate, Maßnahmen und Meilensteine im Veränderungsprozess.

DARUM
IST DAS
WICHTIG!

Die Change Roadmap gibt einen Überblick über die geplanten Maßnahmen und Meilensteine, die zur Umsetzung der Change Architektur erforderlich sind. Die Change Architektur enthält unterschiedliche Formate (inkl. Ziele und Vorgehensweisen) und berücksichtigt dabei die unterschiedlichen Ebenen Ihres Unternehmens. So ermöglicht die Change Architektur eine zielgruppenspezifische Anpassung der Inhalte Ihres Zielbildes / Ihrer aktuellen Veränderungssituation.

Unser Beratungsansatz ist dialogisch aufgebaut – gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Veränderungsstrategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt ist. Dabei setzen wir auf eine systematische dialogorientierte Change Architektur und Change Roadmap.

Goll Consulting steht für ein erfahrenes Team von Berater:innen, das sich auf die Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert hat. Wir begleiten Sie während Ihres Veränderungsprozesses von A-Z und stehen Ihnen partnerschaftlich zur Seite.

SO
GEHEN
WIR VOR

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Roadmap Ihrer Veränderung. Diese gibt Ihnen eine Übersicht über die Meilensteine, die für eine erfolgreich umgesetzte Veränderung erreicht werden müssen.

Der erste Bestandteil ist hier die Kommunikation. Gemeinsam erarbeiten wir die für Ihr Unternehmen und Ihre Veränderung passenden Medien und wählen gezielt Kanäle der Kommunikation aus. Mehr Informationen zur Veränderungskommunikation finden Sie hier.

Zusätzlich zur Kommunikation gilt es potentielle Schlüsselveranstaltungen zu konzeptionieren und durchzuführen. Gerne unterstützen wir Sie bei Auswahl, Design und Moderation Ihrer Veranstaltungen.

Unsere Erfahrung zeigt: Die Balance zwischen Vorantreiben der Veränderung und Aufrechterhaltung operativer Prozesse ist immer eine große Herausforderung. Aus diesem Grund planen wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Umsetzungsschritte und unterstützen Sie bei der Durchführung im gesamten Veränderungsprozess.

Da Veränderungen auch immer mit einer Entwicklung einhergehen, bieten wir zudem an, Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden durch zugeschnittene Qualifizierungsprogramme zu begleiten. Wir stehen mit unseren Erfahrungen und Best Practices stets an Ihrer Seite.

UNSERE
LÖSUNGEN

  • Gemeinsam entwickeln wir die Roadmap Ihrer Veränderung. Diese besteht aus Maßnahmen, die Ihre Veränderungsprozess begleiten.
  • Wer wird über was, wann und wie informiert bzw. in den Prozess involviert? Wir erarbeiten passende Medien und Kanäle zur Kommunikation der Veränderung an die Belegschaft (z.B. Mailing, Intranet oder Social Media).
  • Was sind die für Ihr Unternehmen relevanten Schlüsselveranstaltungen? Möchten Sie zunächst eine Führungskräfte- oder Bereichskonferenzen veranstalten? Soll es eine (digitale) Kick-Off Veranstaltung für alle Mitarbeitenden geben? Wie können regelmäßige Teammeetings die Veränderung unterstützen? Wir planen gemeinsam Ihre individuellen Veranstaltungen und übernehmen die Durchführung/ Moderation.
  • Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung konkreter Umsetzungsschritte der Veränderung wie u.a. Erstellung eines neuen Organigramms, räumlichen Anpassungen sowie der Einführung neuer Prozesse.
  • Wir unterstützen Ihre Veränderung mit Qualifizierungsangeboten (Trainings, Workshops, Coachings) für die verschiedenen Ebenen.
  • Gemeinsam erarbeiten wir einen für Sie individuellen und auf Ihre Maßnahmen zugeschnittenen Zeitplan. Dabei halten wir selbstverständlich Ihre externen Faktoren stets im Blick.
  • In diesem Rahmen definieren wir Verantwortlichkeiten und involvieren verschiedenene Parteien, um einen nachhaltigen Change Prozess zu realisieren.
  • Haben Sie Ihre Meilensteine erreicht? Sind wir im Zeitplan? Läuft alles nach Plan?
  • Gemeinsam haben wir stets die Veränderung und die Umsetzung der einzelnen Schritte im Blick und evaluieren den Fortschritt.
  • Auf kurzfristige Veränderungen reagieren wir flexibel und halten damit Ihnen den Rücken frei.

KONZEPTE
UND
MEHR

Folgende Kriterien geben eine gute Orientierung
zur Höhe der Change Relevanz von Vorhaben / Projekten

AUS DER
PRAXIS

Beispiele Architekturen und Roadmaps

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DAS SAGEN
UNSERE
KUND:INNEN

Eine besonders wertvolle Veranstaltung war unsere interaktive Mitarbeiterkonferenz. Damit haben wir alle Mitarbeitenden in unsere Veränderung involviert und gleichzeitig motiviert. Mit dem Team von Goll Consulting hat man kompetente Beraterinnen und Berater an seiner Seite, die auch große Veränderungen wirksam begleiten und unterstützen können. Die Lösungsansätze sind immer praxisorientiert und auf uns zugeschnitten.

ANSPRECH
PARTNER:IN

Peter Knüppel

Senior Partner

Bernadette
Timmer-Nickel

Senior Partnerin

Timo Klein

Partner

Klara Harmes

Consultant

MEHR
INFOS

Zielbild der
Veränderung

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Veränderung

Change
Kommunikation

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Kommunikation

Umsetzungs-
begleitung

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Schlüssel-
veranstaltungen

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Change
Qualifizierung

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Change
Sprint

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Beratung

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Moderation

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Training

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Coaching

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Online

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Specials

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Specials

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