Seit 30 Jahren treibe ich Veränderungsprozesse, um Organisationen weiterzuentwickeln. Zuerst bei Großunternehmen in Funktionen wie Vertrieb, Finanzen und Personal, danach als mittelständischer Unternehmer in Restrukturierungen und Neustartsituationen.
Meine Stationen im In- und Ausland haben mir eine hohe Sensibilität für kulturelle Unterschiede und den Mehrwert diverser Teams geschenkt. Eine wesentliche Erkenntnis war zudem, dass Führung immer bei mir selbst anfängt.
Früh in meiner Karriere habe ich mit IT-Lösungen Arbeitsprozesse optimiert und schätze heute die Chancen, die uns die Digitalisierung gibt, um Arbeitsfelder spannend und fordernd zu halten.
Restrukturierungen sind Chancen für Unternehmen und gelingen immer dann am besten, wenn die betroffenen Mitarbeiter früh eingebunden werden und mitgestalten können. Das richtige Handwerk gehört dazu und erfordert zuweilen auch klare und harte Wahrheiten. Wenn dann das Ergebnis zur Unternehmensstrategie passt, steht einem Aufbruch nichts mehr im Wege.
Der gemeinsame Erfolg ist Basis und Ziel zugleich. Dazu trage ich gerne mit meinem Wissen und meiner Erfahrung bei.
