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Kontakt

MICHAEL SEIPEL

Partner Goll Consulting

Diplom Biologe
10 Jahre Führungserfahrung
23 Jahre Training und Beratung

Im Dialog mit Ihnen unterstütze ich Sie, wirksam und erfolgreich zu sein.“

Seit 2010 bin ich Partner bei Goll Consulting. Ich berate und begleite das Top Management, Führungsteams sowie einzelne Führungskräfte. Das tue ich mit einer pragmatischen Vorgehensweise, ganzheitlichem Blick und viel Herzblut.

Schwerpunkte meiner Arbeit sind die dialogische Strategieberatung, die Begleitung der Strategieumsetzung, die Moderation von herausfordernden Management Workshops, die Unterstützung erfolgreicher Führungswechsel sowie das Coaching von Führungskräften.

Zu meinem Werdegang: Nach Abschluss meines naturwissenschaftlichen Studiums in den USA und in Bonn war ich Journalist bei der Zeitschrift ManagerSeminare. Es folgten Stationen als freiberuflicher Trainer und Moderator, als Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens und als Vorstand der FlowFact AG.

Standort: Bonn

MEINE SCHWERPUNKTE

  • Dialogische Strategieberatung
  • Dialogische Business Moderation
  • Dialogische Online Moderation
  • Erfolgreich in neuen Führungspositionen
  • Wirksame Führung

WAS MICH BERUFLICH AUSMACHT...

  • Persönliche Klarheit
  • Pragmatische Vorgehensweise
  • Herzblut
  • Effektivität

VERÖFFENTLICHUNGEN

Erfolgreich in neuen Führungspositionen

150seitiges Praxisworkbook von Michael Seipel und Hans-Walter Goll

Dialogische Business Moderation

Praxisleitfaden von Hans-Walter Goll, Axel Beßlich und Michael Seipel

Onboarding von Führungskräften - 7 Gedanken

Artikel im Human Resources Manager, Frankfurt, 2013

Strategische Planung operativ umsetzen

Artikel im FAZ Jahrbuch "Consulting", 2012

Studie Führungswechsel erfolgreich gestalten

Ergebnisse der umfassenden Studie von MIchael Seipel, 2009

Moderation: Kommunikation per Karte

Artikel, Manager Seminare, Heft 34, 199

Führungswechsel: Das 100 Tage-Paradoxon

Artikel, Wirtschaftspsychologischerdienst, 2009


VIDEO von Michael Seipel

Michael Seipel ist Experte für das Thema "Erfolgreich in neuen Führungspositionen".  In diesem VIDEO beschreibt er worauf es beim Führungswechsel ankommt, um in der neuen Führungsposition von Anfang an wirksam zu sein.


Praxisleitfaden "Interaktive Online Meetings"

Online Formate anstelle von Präsenzveranstaltungen sind derzeit die Regel. Wie in Präsenzmeetings kommt es in virtuellen Meetings auf gute dialogische Business Moderation an.

Wir haben einen Leitfaden für Führungskräfte entwickelt wie sie auch Online Meetings interaktiv gestalten können.

zum Praxisleitfaden