Internationales Netzwerk

von Axel Beßlich

08.06.2022 - Wir verfügen über ein international erfahrenes Beraterteam und kooperieren mit vielen unabhängigen Beratungsunternehmen – hiermit unterstützen wir Sie auch gerne und tatkräftig bei Ihren internationalen Projekten.

Objectives und Key Results Methode

von Timo Klein, Dirk Mimberg und Michael Seipel

31.03.2022 - OKRs – Objectives und Key Results unterstützen Unternehmen, sich zu fokussieren, und die Unternehmensziele in einem schnelllebigen Marktumfeld anzupassen. Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung in Ihrem Unternehmen! Wir haben haben hierzu ein White Paper entwickelt, das Sie kostenlos über unsere Webseite herunterladen können.

4 kompakte Online-Trainings zur Optimierung Ihrer persönlichen Wirkung in Online-Meetings

von Eugen Gerein

18.03.2022 - Ein geschickter Einsatz von Emotionen und Stimme, das Beherrschen der Statusspiele, die Fähigkeit, spontan zu reagieren und Storytelling in Präsentationen werden in den 4 kompakten Online-Trainings in Vorbereitung auf Online-Meetings geschult. Die vier Trainings sind auch einzeln buchbar und enthalten sowohl theoretische Grundlagen als auch viele praktische Übungen.

Führungskonferenz im Frühjahr 22: In Präsenz oder besser online? Oder von jedem etwas?

von Axel Beßlich

10.03.2022 - Diese Fragen diskutieren wir derzeit oft mit unseren Kunden. Was ist das richtige Format für die wichtige Veranstaltung in der ersten Jahreshälfte?  Fast alles ist technisch möglich, vieles ist didaktisch und dialogisch sinnvoll, für die Teilnehmenden spannend und passt gut in die aktuelle Zeit. Gerne stellen wir Ihnen unsere Erfahrungen und Ideen vor.

Neue Gesichter bei Goll

von Axel Beßlich

01.03.2022 - Wir heißen herzlich unsere neuen Kollegen Claas Florian Engelke, Marcus Meyer und André Weltjen willkommen in unserem Team. Wir freuen uns auf viele gemeinsame, spannende Projekte.

Weiterführende Aufgaben für Silke Vorwerk und Sven Hering

von Axel Beßlich

04.01.2022 - Zu Beginn dieses Jahres haben wir unsere langjährigen Mitarbeiter Silke Vorwerk und Sven Hering zu Principals befördert. Aufgrund ihrer breitgefächerten Erfahrung und ausgeprägter inhaltlicher Kompetenz, sind sie bei unseren Kunden geschätzte Ansprechpartner und leiten verantwortlich zahlreiche Beratungs- und Trainingsprojekte.
Silke & Sven – DANKE für Eure jederzeit herausragenden Leistungen und Euer beispielloses Engagement!

Ernennungen zu Senior Partnern

von Axel Beßlich

03.01.2022 - Auf Basis der langjährigen Erfahrungen und vielen erfolgreichen Projekte auf Top Management Ebene für Goll Consulting haben wir Bernadette Timmer-Nickel, Dirk Mimberg und Michael Seipel zum Jahreswechsel zu Senior Partnern ernannt. Wir sind sehr stolz darauf, die drei Persönlichkeiten in unserem Team zu haben!

#New Work – Zukunft ist morgen heute

Von Axel Beßlich

15.06.2021 - Goll Consulting berät Unternehmen zu aktuellen Themen wie hybrides Führen, New Work und virtuelle Zusammenarbeit. Inspiriert durch erfolgreiche Projekte haben wir den innovativen Beratungsansatz #NewWork entwickelt.

2 Praxishighlights – Moderation virtueller Großgruppen

Von Axel Beßlich

31.05.2021 - Im Mai haben wir für einen großen Mittelständler eine weltweite virtuelle Management Konferenz moderiert und für einen weiteren Kunden eine Jahreshauptversammlung mit 1500 Teilnehmern moderativ unterstützt und gehostet. Unsere Kunden und wir sind einmal mehr begeistert, wie landes- oder auch kontinentübergreifende Zusammenarbeit auch in digitalen Formaten professionell gestaltet werden kann.

OFFENES TRAINING „Virtuelle Meetings wirksam gestalten und moderieren“

Von Timo Klein und Sven Hering

14.04.2021 - Unser neues Training „Virtuelle Meetings wirksam gestalten und moderieren“ hat viel positives Echo und Nachfrage von unseren Kunden erzeugt. Es ist ab sofort auch als offenes Training jeden buchbar. Bauen Sie Ihre digitale Moderationskompetenz aus und lernen das Tool Zoom mit seinen Funktionalitäten kennen und nutzen.

Geschäftsführer Coaching / C-Level-Coaching

Von Michael Seipel

12.04.2021 - Finden Sie im Tagesgeschäft die Zeit, um in Ruhe ihre Herausforderungen, Strategien, Lösungsansätze und Entscheidungen zu reflektieren? Das C-Level-Coaching bietet Ihnen die Chance, in einem vertraulichen Umfeld Ihre individuellen Lösungen für anstehenden Herausforderungen und Fragestellungen zu entwickeln.

Jobs@Goll

Von Axel Beßlich

07.04.2021 - Wir sind stets auf der Suche nach talentiertem Nachwuchs und umsetzungsstarken Persönlichkeiten als Verstärkung für unser Team! Wenn Sie jemanden kennen, der Interesse daran hat, zukünftig gemeinsam mit uns Erfolg im Dialog zu gestalten, wenden Sie sich an uns oder leiten die Information gerne weiter.

Vertrauensvolle Übergabe der Goll Geschäftsleitung an Axel Beßlich

01.04.2021 - Hans-Walter Goll hat zum 01. April 2021 die Verantwortung als geschäftsführender Gesellschafter an Axel Beßlich übergeben. Axel Beßlich hat Goll Consulting schon seit über 15 Jahren als Partner und Senior Partner mitgeprägt. Er freut sich auf die Fortführung der erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

PRAXISTRAINING Virtuelle Meetings wirksam gestalten und moderieren

von Timo Klein und Sven Hering

12.03.2021 - Mit diesem maßgeschneiderten Inhouse Training bauen Projektmanager, Mitarbeitende und Führungskräfte ihre virtuelle Moderationskompetenz für Kunden-, Routinemeetings und Workshops aus. Die Teilnehmenden erleben und lernen wirksame Online Moderation in 2 x 3 h und erhalten professionelle Moderationstemplates.

Hybrides Führen – Das Modell der Zukunft?

von Axel Beßlich

08.03.2021 - Die Corona-Pandemie hat Arbeiten im Home Office für viele Mitarbeitende möglich gemacht. Wie wird das Arbeiten in der Zukunft – nach der Corona Phase – aussehen? Lesen Sie mehr zu den Herausforderungen, mögliche Formate und Praxistipps.

Unsere 1000. Online Moderation

von Axel Beßlich

05.03.2021 - Anfang März haben wir die 1000. virtuelle Veranstaltung erfolgreich moderiert. Die enge und erprobte Zusammenarbeit unserer Trainer und Moderatoren mit unserem Host-Team ist nach Rückmeldungen vieler Kunden unser USP. Gerne bieten wir Ihnen auch professionelles Hosting für Ihre internen Moderatoren an.

DIGITAL LEADER - Wirkungsvoll führen in digitalen Zeiten

von Axel Beßlich und Dirk Mimberg

26.02.2021 - Eine der wichtigsten Aufgaben als Führungskraft ist es, die Mitarbeitenden und das Unternehmen ins digitale Zeitalter zu führen. Es gilt, die Rolle des „Digital Leader“ glaubwürdig einzunehmen und die eigene Entwicklung bewusst und erfolgreich zu gestalten. Erfahren Sie mehr zu unseren Thesen und testen Sie Ihre „digital readiness“.

PRAXISBEISPIEL Virtuelle Meetings wirksam gestalten und moderieren

von Timo Klein

21.01.2021 - Gemeinsam mit der Personalabteilung wurden 2 Module á 3 h entwickelt. Hier haben die Teilnehmer live wirksame, dialogische Online Moderation erlebt und Ihre digitale Moderationskompetenz ausgebaut.

PRAXISBEISPIEL Einführung Steuerungsmodell bei hybriden Arbeiten

von Timo Klein

14.12.2020 - Die Führungskräfte eines Dienstleistungsunternehmens führen 500 Mitarbeiter aus dem Home Office. Mit der Einführung eines Steuerungsmodells mit der OKR (Objectives, Key Results) Systematik wurde ein hohes Commitment erzielt, relevante „Nebenergebnisse“ sind die Akzeptanz effizienter virtueller Formate und der Nutzen von kollegialer, teamübergreifender Beratung

Business Meetings – in Präsenz, Online oder Hybrid?

von Hans-Walter Goll

02.11.2020 - Das dynamische Corona Geschehen erfordert, gezielt zu entscheiden, welche Meetings in den nächsten Monaten online, hybrid oder in Präsenz Sinn machen. Lesen Sie mehr zu jüngsten Formatentscheidungen aus unserer Praxis.

Learning Nugget / Trainer-VIDEO zu dialogischer Kommunikation

von Madita de Molière

24.08.2020 - Madita de Molière, Expertin für Führung und Kommunikation, zeigt in diesem Video den Nutzen, die Erfolgsfaktoren und die zahlreichen Anlässe für dialogische Kommunikation auf. Dieses Video ist ein beispielhaftes Learning Nugget, die wir in unseren Blended Learning Programmen für Führungskräfte nutzen.

ONLINE MEETINGS – Host so wichtig wie der Moderator!

von Hans-Walter Goll

03.07.2020 - Gute Online Meetings benötigen exzellente Moderation. Tools helfen, aber entscheidend sind die Methoden und dialogische Online-Moderation. Häufig wird die Bedeutung des Hosts, der gemeinsam mit dem Moderator das Meeting plant und durchführt, unterschätzt.

PRAXISBEISPIEL Strategiecoaching für mittelständischen IT-Unternehmer

von Michael Seipel

26.06.2020 - Ein mittelständischer IT-Unternehmer nutzt die Corona Krise, um sein eigenes Unternehmen strategisch neu auszurichten. Hierfür nimmt er ein virtuelles Strategie-Coaching in Anspruch.

PRAXISBEISPIEL Führen in hybrider Organisation

von Timo Klein

23.06.2020 - Die Mitarbeiter eines Versicherungsunternehmens kommen in mehreren Wellen zurück ins Büro, ein Teil verbleibt im Home Office. Diese hybride Arbeitsweise macht die Führungsaufgabe noch komplexer.

Virtuelle Meetings in neuer Qualität - PRAXISTRAINING

von Silke Vorwerk

19.06.2020 - Mit diesem Inhouse Training bauen Führungskräfte und interne Online-Moderatoren ihre digitale Moderationskompetenz für Routinemeetings sowie kleine und große Workshops aus. Sie lernen, alle Teilnehmer aktiv zu beteiligen und exzellente Ergebnisse mit hohem Commitment für die Umsetzung zu erzielen.

PRAXISBEISPIEL Virtuelle Teamentwicklung

von Bernadette Timmer-Nickel

12.06.2020 - Zu wirksamer Teamentwicklung gehört häufig die Klärung von gegenseitigen Erwartungen. In Präsenzveranstaltungen hat sich dafür der Erwartungsmarkt bewährt.  Im Rahmen eines virtuellen Führungsdialoges haben wir das Format des Erwartungsmarktes auf die Gegebenheiten angepasst.

STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGEN in Corona Zeiten

von Michael Seipel

27.05.2020 -  Jetzt die richtige Maßnahme zur Strategieüberprüfung ergreifen. Wir bieten Ihnen mit dem Strategie-SPRINT, dem Strategie-CHECK und der dialogischen STRATEGIEENTWICKLUNG drei wirksame Ansätze an, die wir maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse anpassen. 

PRAXISBEISPIEL Führungsteam bereitet den NEUSTART nach dem Lockdown vor

von Hans-Walter Goll

26.05.2020 - Der Vertrieb einer führenden Konsummarke war in den letzten Wochen aufgrund der Schließung des Einzelhandels heruntergefahren. Das Vertriebsführungs-Team hat den strukturierten Neustart in 4 zweistündigen Online-Meetings vorbereitetet.

Als Führungsteam den NEUSTART wirksam gestalten

von Hans-Walter Goll

25.05.2020 - Das Führungsteam sollte sich die Zeit nehmen, den Neustart klug zu planen. Es geht noch nicht um die langfristige Strategie in der neuen Wirklichkeit, sondern um den konkreten Fokus für die nächsten Wochen. Leitfragen und vieles mehr zum Neustart-Workshop  finden sie unter folgendem Link.

VIDEO NEUE FÜHRUNGSPOSITION - Worauf kommt’s an?

von Michael Seipel

22.05.2020 - Der Wechsel in eine neue Führungsposition ist immer eine besondere Herausforderung. Legen Sie von Anfang an den Grundstein für Ihren Erfolg. Michael Seipel, Partner Goll Consulting, beschreibt in seinem VIDEO, worauf es beim Führungswechsel ankommt.

CHANGE SPRINT - Systematisches Change Management mit agilen Methoden

von Timo Klein

20.05.2020 - Timo Klein, Partner Goll Consulting, hat den Change Sprint zur systematischen Verzahnung von Programm- und Projektphasen mit Change Management Aktivitäten entwickelt. Der Change Sprint basiert methodisch im Kick-Off auf Ansätzen des Design Thinking und in der Umsetzung auf der SCRUM Logik.

Wirkungsvolles SELBSTMANAGEMENT ist gerade jetzt von besonderer Bedeutung

von Dirk Mimberg

19.05.2020 - Selbstmanagement ist die Basis für ein kraftvolles und aktives Handeln in dieser ungewissen Zeit. Dirk Mimberg hat ein Toolkit für Führungskräfte und Menschen mit Verantwortung zusammengestellt, das sie bei ihrem persönlichen Anpassungs- und Wachstumsprozess unterstützt.

Ziele dialogischer Business Moderation gelten auch für ONLINE-FORMATE

von Michael Seipel

11.05.2020 - Die Ziele sind eine inhaltlich hohe Ergebnisqualität, ein hohes Commitment der Beteiligten, ein individueller und gemeinsamer Erkenntnisgewinn sowie ein effektiver und effizienter Gesprächsprozess.

ONLINE-FÜHRUNGSKONFERENZ – ein erfolgreiches PRAXISBEISPIEL

von Hans-Walter Goll

08.05.2020 - „Wir sind trotz Distanz zusammengerückt“, „tolles Format“, „so zeigen wir, dass es trotz Corona weitergehen kann“. Das war das Resümee einer virtuellen Führungskonferenz mit 52 Bereichs- und Abteilungsleitern eines führenden Versicherungsunternehmens.

VIRTUELLES WORLD CAFÉ im Rahmen eines Strategieprozesses

von Michael Seipel

06.05.2020 - Ein schönes Praxisbeispiel für eine gelungene Onlinemoderation -> „Eine spannende Erfahrung – inhaltlich wie technisch.“ Das war das Resümee zu einem virtuellen World Café.