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STRATEGIE ASSESSMENT

... als Strategie Enabler

Unternehmensstrategien verfolgen langfristige Ziele einer Organisation, um Sinnerleben zu fördern, Verantwortung zu übernehmen und den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Hierbei ist es ausschlaggebend, dass Strategien keine Lippenbekenntnisse sind, sondern mit Leben, Energie, Lust und Mut gefüllt werden.

Mit unserem Beratungsansatz der Potenzialanalyse als Business Enabler unterstützen wir Ihr Unternehmen, Strategien kraftvoll und nachhaltig umzusetzen. Die von uns entwickelte Formate fördern Young Professionals wie auch sehr erfahrene Führungskräfte in Ihrer Strategiekompetenz. Hierbei geht es darum, Menschen in Sachen Strategiekompetenz zu entdecken, zu fördern, eventuelle Gaps aufzudecken und Stellschrauben gezielt zu nutzen, um Ihren Erfolg zu sichern.

Die Strategen in Ihrer Organisation identifizieren

  • Format, welches optimal für Talente innerhalb der Organisation genutzt werden kann
  • Starker Fokus auf strategische Kompetenzen (vernetztes Denken, Lösungsorientierung, Komplexitätsreduktion, Fokus, systemische Analyse)
  • Investition in eine sehr strukturierte Führungskräfteentwicklung und Grundlage für Entwicklungspfade innerhalb der Organisation, welche strategische Kompetenz voraussetzen
  • Investition in Führungsnachwuchs
  • Fördert Employer Branding
  • Sicherstellen, dass strategisch relevante Positionen klug besetzt werden
  • Initiieren von Entwicklungsplänen, um strategische Kompetenz weiterhin gezielt in Talents zu entwickeln
  • Format, das erlebnisorientiert Potenziale beleuchtet
  • Gut geeignet für Traineeprogramme
  • Starker Fokus auf strategische Kompetenzen (vernetztes Denken, Lösungsorientierung, Komplexitätsreduktion, Fokus, systemische Analyse)
  • Gleichzeitig eine gut geeignetes Format, um Ihr Unternehmen vorzustellen
  • Investition in Führungsnachwuchs
  • Format, welches systematisch Kompetenzen auf den unterschiedlichen Management Ebenen evaluiert, um hier einen strategisch orientierten Puls-Check vorzunehmen
  • Starker Fokus auf strategische Kompetenzen (vernetztes Denken, Lösungsorientierung, Komplexitätsreduktion, Fokus, systemische Analyse)
  • Möglichkeit der einzelnen oder vernetzten Verfahren
  • Förderung und Entwicklung strategischer Kompetenzen innerhalb der Organisation
  • Investition in eine sehr strukturierte Führungskräfteentwicklung und Grundlage für Entwicklungspfade innerhalb der Organisation, welche strategische Kompetenz voraussetzen