Fast alle Unternehmen stehen vor der Herausforderung, auf die massiven Veränderungen von Gesellschaft, Technologie und Märkten zu reagieren. Die VUCA Welt prägt heute das Tagesgeschäft. Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity bedeuten für das Organisationsdesign häufig eine doppelte Herausforderung: Das bestehende Kerngeschäft benötigt ein stabiles Umfeld und muss möglichst effizient arbeiten, während die Entwicklung dringend benötigter Innovationen und neuer Geschäftsfelder eine starke Innovationskraft, Flexibilität und grundsätzlicher Veränderungsfähigkeit bedarf.
So begegnen uns häufig folgende Fragen:
- Wie können wir schneller, einfacher und umsetzungsstärker werden?
- Wie organisieren wir uns, damit die Aufmerksamkeit den Kunden gilt?
- Passen Aufbau- und Gremienstruktur noch?
- Was soll zentral, was dezentral verantwortet werden?
- Wie gestalten wir das passende Entscheidungsmanagement?
- Lassen sich die Herausforderungen durch Weiterentwicklung von Unternehmenskultur, Führung und Organisationsdesign bewältigen oder braucht es eine radikale Neuausrichtung?
- Benötigen wir New Work Konzepte? Welche sind für uns zielführend?
- Wie schaffen wir eine Innovations- und Veränderungskultur?
- Soll eine eigenständige Innovationseinheit ausgegründet werden?
- Welche Art von Agilität ist für uns passend?
- Passt eine agile Organisation oder ist ein agiles Mindset in vorhandenen Strukturen zielführender?
- Wie entschlacken wir das Unternehmen und schaffen Fokus auf das Wesentliche?
- …
Strukturen, Prozesse und Instrumente anzupassen, reicht alleine nicht aus. Die passende Unternehmenskultur, wirksame Führung und gutes Change Management gehören ebenso zu einer erfolgreichen Lösung.
Mit Hilfe unseres integrierten Ansatzes aus Beratung & Moderation und Training & Coaching entwickeln wir mit Ihnen das zielführende Organisationsdesign und sorgen für konsequente, pragmatische Umsetzung.
