ZUKUNFT IST MORGEN HEUTE

In neuen Arbeitsformen Bewährtes und Innovatives vereinen

Wir beraten Unternehmen zu aktuellen Themen wie hybrides Führen, New Work und virtuelle Zusammenarbeit. Unsere Berater verfügen neben ausgewiesener Beratungskompetenz über eigene Managementerfahrung. Dadurch sorgen sie für eine hohe Praxisrelevanz, welche die Kunden neben dem partnerschaftlichen Beratungsansatz und dem Umsetzungsfokus sehr schätzen.

Wir favorisieren keine speziellen Methoden oder Modelle, sondern entwickelt zusammen mit Ihnen den für Sie passenden Weg - meist eine Synthese aus Bewährtem und Neuem.

INNOVATIVER BERATUNGSANSATZ #NEWWORK

Inspiriert durch zahlreiche Beratungsprojekte haben wir den innovativen Beratungsansatz #NewWork entwickelt. Das Modell umfasst vier Dimensionen:

KONZEPTIONIERUNG UND GESTALTUNG DER ARBEITSWELTEN

Wie geht das Unternehmen nach Corona mit dem Thema mobiles Arbeiten um?
Welche Infrastruktur brauchen die Mitarbeitenden, um sowohl für sich fokussiert als auch mit anderen „kollaborativ“ arbeiten zu können?
Welche Arbeitszeitmodelle sind dafür hilfreich?

GESTALTUNG DER ZUSAMMENARBEIT

Welche Organisationsform passt: Was wird klassisch über die Linie organisiert und was von sich selbst steuernde Teams übernommen?
Welches Verständnis von Agilität besteht und welche Methoden sind angesichts der Aufgaben zielführend?
Und natürlich die zentrale Frage: Wie kommuniziert man miteinander?

GESTALTUNG ZUKUNKFTSFÄHIGER GESCHÄFTSMODELLE

Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus der Digitalisierung oder anderen relevanten Trends?
Was bedeutet dies auch für die eigenen Kern- und Supportprozesse des Unternehmens?
Und was bedeutet dies für die anderen Elemente von #NewWork?

REFLEKTION DER UNTERNEHMENS- UND FÜHRUNGSKULTUR

Passen Mindset und Verhalten der Führungskräfte zu den zukünftigen Anforderungen?
Ist das Unternehmen attraktiv für jetzige und neue Mitarbeitende, für Kunden, Lieferanten und die lokale Community?

Auch wir "l(i)eben" #NewWork

Auch wir setzen den #NewWork Ansatz im eigenen Hause um. Goll Consulting wurde 1998 von Hans-Walter Goll gegründet und im April diesen Jahres an den langjährigen Senior Partner Axel Beßlich übergeben. Die Weiterentwicklung des Unternehmens folgt der Maxime, Bewährtes zu erhalten und Neues behutsam zu integrieren. Derzeit werden viele Ideen im eigenen Coachinghaus entwickelt und umgesetzt.

Gerne stellt der neue Geschäftsführer und Inhaber Axel Beßlich interessierten Unternehmern und Führungskräften unseren Beratungsansatz #NewWork bei vor.

Melden Sie sich einfach zur Vereinbarung eines Termins. Telefonisch unter +49-228-3296640 oder per Mail an office@remove-this.goll.de.