VON NEW WORK ZU NEXT WORK
Gemeinsam(es) Arbeiten neu denken und wirksam gestalten
Die „New Work“ Bewegung – gegründet von dem Philosophen Frithjof Bergmann – ist heute wieder brandaktuell. Das übergeordnete Ziel ist ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeitenden frei entfalten, selbständig handeln und in der Gemeinschaft etwas Sinnvolles erreichen können.
VON NEW WORK ZU NEXT WORK
Gemeinsam(es) Arbeiten neu denken und wirksam gestalten
Die „New Work“ Bewegung – gegründet von dem Philosophen Frithjof Bergmann (*1930 – ✝︎ 2021) als Antwort auf die zunehmende Automatisierung in den Automobilfabriken in den USA – ist heute wieder brandaktuell. Das übergeordnete Ziel ist eine Arbeitswelt, in der sich die Menschen frei entfalten, selbständig handeln und in der Gemeinschaft etwas Sinnvolles erreichen können.
DARUM
IST DAS
WICHTIG!
Was bedeuten Konzepte wie Kollaborationen, remote Arbeiten, WOL / LOL, Digitalisierung, Work-Life Blending, Gen Z, coole Architektur, Dailys, Co-Creation, Sprints, BYOD, Projektflächen, TGIM, Purpose, Netzwerk, usw. für Ihr Unternehmen?
Die Arbeitswelt erfindet sich in einem rasanten Tempo immer wieder neu. Was davon ist relevant und was nicht? Wie passt das zu unserer Strategie und den Business Zielen?
Wie sieht Arbeiten in unserem Unternehmen in der Zukunft aus (NEXT WORK)?
SO
GEHEN
WIR VOR
Um sich dem Thema Next Work systematisch zu stellen, orientieren wir uns an vier Fragen, die wir in moderierten Dialogen und Workshops gemeinsam mit Ihnen beantworten werden:
- Was ist unser zukunftsfähiges Geschäftsmodell? Was werden wir zukünftig arbeiten? Mit welchen Produkten, Leistungen werden wir zukünftig einen sinnvollen Beitrag leisten – und Mehrwert generieren?
- Wer wird dazu gebraucht? Welches Mindset und welche Kompetenzen braucht unser Team der Zukunft? Und was sind die Erwartungen dieser Kolleg:innen an Next Work?
- Wie wollen wir zusammen arbeiten? Mit welchem Verständnis und in welchen Organisationsformen?
- Wo wollen wir arbeiten? In welcher Umgebung, an welchen Orten, mit welchen Medien und Kommunikationskanälen?
Die Antworten auf diese Fragen bilden dann ein Zielbild ab, welches es gilt, im nächsten Schritt gemeinsam mit unserer Unterstützung zu erreichen.
UNSERE
LÖSUNGEN
- Wir moderieren einen Dialog und konzeptionieren Workshops, um das Was mit Ihnen gemeinsam zu identifizieren. Hierbei geht es vor allen Dingen um die Antwort auf die Frage: Was werden wir zukünftig arbeiten?
- Wir unterstützen Sie auch bei der Ausarbeitung eines Zielbildes und der dazugehörigen Strategie durch unsere „Strategie-Camps“.
- Was ist unser Purpose und Leistungsportfolio?
- Alternativ hinterfragen Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell in einem disruptiven „Kill your Business“ Workshop mit uns gemeinsam.
- Wir analysieren durch bewährte Techniken das Wer mit Ihnen gemeinsam:
- Wer kann das, was wir arbeiten wollen oder wer will sich dafür qualifizieren? Haben die potentiellen Teammitglieder den richtigen Spirit?
- Wie und wo finden wir die richtigen Menschen für unsere Tätigkeiten, wenn wir sie noch nicht an Board haben und wie halten wir unsere Talente?
- Wie können wir das Employer Branding und die Employer Journey gestalten?
- Was sind die Erwartungen der Leistungsträger an Zusammenarbeitskultur und -struktur sowie Orte und Umgebung?
- Welches Verständnis zur Zusammenarbeit und Führung brauchen wir, damit wir unsere Leistungen wirtschaftlich erbringen und auch die Leistungsträger binden?
- Welche Organisationsform, Führungsinstrumente, Arbeitszeit- und Beteiligungsmodelle sind sinnvoll?
- In einem moderierten Dialog erarbeiten wir Leitsätze zu Führung und Zusammenarbeit.
- Wir überarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuelle Organisationsstruktur.
- Wir konzeptionieren Workshops und führen Dialoge mit Ihnen, um folgende Fragen zu beantworten:
- Welche Arbeitswelten sind wirksam und inspirierend für die Mitarbeitenden?
- Wie gestalten wir remotes und hybrides Arbeiten?
- Welche Technologien setzen wir ein?
- Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ihr Design Konzept und klären Fragen wie:
- Wie gestalten wir die Arbeitsflächen?
- Welche Funktionalitäten (Konzentration, Kollaboration, Teamerlebnis, Fokus,…) sollen sie erfüllen?
- Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen und gleichen sie mit den Möglichkeiten ab. Hierbei ist unser Anspruch, umsetzbaren Lösungen zu entwickeln und die Realität mit einzubeziehen.
- Wir unterstützen Sie in der Entwicklung von „Next Work“ durch eine ganzheitliche Beratung mit Blick auf alle Entwicklungsfelder und die zielführende Einbeziehung der Mitarbeitenden. Startpunkte können sein:
- Strategie-Check
- Disruptions-Workshop
- Visions-Workshop
- Gestaltung von einem Umzug in neue Arbeitswelten
- Einführung neuer Arbeitsweisen (agiles Arbeiten, Einführung selbstverantwortlicher Teams….)
- Einbeziehung und Beteiligung von Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse durch Dialogkonferenzen, Workshops
- Konzeption und Durchführung von Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte und Mitarbeitende
