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HYBRIDES FÜHREN

Das Modell der Zukunft jetzt gestalten!

Die Corona-Pandemie hat Arbeiten im Home Office für viele Mitarbeiter möglich gemacht. Viele Führungskräfte haben die damit verbundenen Herausforderungen für die Führung gemeistert und ihr Führungsverhalten erfolgreich an die derzeitige Situation angepasst.

Wie wird das Arbeiten in der Zukunft – nach der Corona Phase – aussehen?

Die meisten Prognosen gehen von einer Mischung der beiden Systeme aus:
Ein Teil der Mitarbeiter wird im Home Office arbeiten, ein anderer Teil in den Büroräumen des Unternehmens. Oder anders: Für bestimmte Aufgaben kommen die Mitarbeiter ins Büro, andere Aufgaben erledigen sie von zu Hause oder an anderen Orten.

Das hat für die Führungskraft neben vielen organisatorischen Herausforderungen folgende wesentliche Herausforderungen

  • Ich sollte Vorbild in beiden Systemen sein und Mitarbeiterpräferenzen und Unternehmensinteressen gut ausbalancieren
  • Ich muss auf eine Gleichwertigkeit beider System achten und achtsam mit meinen persönliche Präferenzen umgehen
  • Zusammenarbeit wirksam gestalten und die Teamidentität pflegen
  • Gemeinsam im Team die neue Art der Zusammenarbeit gestalten

Wir haben zahlreichen Kunden einen guten Erfahrungsaustausch im Führungsteam zu diesem Thema ermöglicht.

Einige Unternehmen starten bereits jetzt mit von uns moderierten virtuellen Workshops (Führungskräfte, Personal, Organisationsentwicklung, Mitarbeiter) um bereits jetzt erste Elemente des Zielbildes zu definieren.

WEITERE FORMATE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Die originären Führungsteams vertiefen gemeinsam ihre Kompetenz „Hybrides Führen“ und entwickeln eine miteinander abgestimmte Praxis.

In interaktiven Onlineworkshops mit Trainingselementen erarbeitet das Führungsteam ein gemeinsames Verständnis von guter und wirksamer hybrider Führung, reflektiert die Führungspraxis und verständigt sich auf eine gemeinsame Umsetzung. Ausgesuchte, maßgeschneiderte Trainingseinheiten unterstützen praxisnah die Kompetenzentwicklung der Führungskräfte.

Format: 3 interaktive Online Meetings mit Trainingselementen á 2h.

Führungskräftetrainings in bereichsübergreifenden Trainingsgruppen

In interaktiven Online-Trainings bearbeiten die Führungskräfte gemeinsam mit einem erfahrenen Führungskräftetrainer die wesentlichen Herausforderungen, die sich durch "Hybride Führung" ergeben und entwickeln Ihr persönliches Vorgehen.

Für jedes Modul erhalten die Teilnehmer eine schriftliche Vorbereitung. Zudem wird der Praxistransfer durch Reflexions- und Planungstools unterstützt.

Format: 4 interaktive Online Meetings á 2h

Sie möchten Ihre Führungskräfte für das Thema „Hybrid Führen“ sensibilisieren?

Gerne stellen wir die 10 Tipps in einer Online Konferenz vor.

Für Ihre Führungsarbeit gibt es besondere Herausforderungen, wie ein neues Team, Konflikte, Umgang mit Low-Performern, etc.

In einem Online Coaching mit einem erfahrenen Coach entwickeln Sie Ihr persönliches Vorgehen für hybride Führung.

PRAXISBEISPIEL

Führen in hybrider Organisation

Die Mitarbeiter eines Versicherungsunternehmens kommen in mehreren Wellen zurück ins Büro, ein Teil verbleibt im Home Office. Diese hybride Arbeitsweise  macht die Führungsaufgabe noch komplexer.

Die Bereichs- und Abteilungsleiter wurden in Online-Workshops qualifiziert und stimmten ihr Vorgehen ab. Die Teamleiter folgten in einem zweiten Schritt. Themen waren unter anderem:

  • Was machen wir weiter im Home Office? Was machen wir präsent?
  • Wie gestalten wir unsere zukünftigen Meetings und Routinen?
  • Wie sichern wir die Ergebnisse und halten diese nach?

In den 2 stündigen Online-Workshops tauschten die Führungskräfte ihre Erfahrungen in Break Out Gruppen aus, erhielten Trainerinput und entschieden gemeinsam das weitere Vorgehen.

10 PRAXISTIPPS FÜR HYBRIDES FÜHREN


Binden Sie Ihr Führungsteam und/oder die Mitarbeiter in die Diskussion über hybrides führen ein. Gerne erläutern wir unsere 10 Erfolgsfaktoren für hybride Führung und moderieren die Diskussion über Ihr Zukunftsbild.

ONLINE TRAINING "FÜHRUNG MIT HOME OFFICE" IN 5 KOMPAKTEN MODULEN

Mit dem Online Training in 5 Modulen entwickeln Sie Ihre Kompetenz der Führung von virtuellen Teams weiter und stärken konkret die Zusammenarbeit mit Ihrem Team. Die Fähigkeiten, die Sie mit dem Training vertiefen, werden Sie auch nach der Corona-Krise nutzen können, da Sie Ihre digitale Kompetenz ausbauen und Home Office dauerhaft häufiger eingesetzt wird.  

Sie erhalten interessante inhaltliche Impulse, zahlreiche praktische Tipps, reflektieren mit Ihren Kollegen Ihre Praxiserfahrungen und setzen das Gelernte direkt um.

Die 5 Online-Trainings-Module im Überblick

  • Mitarbeiterführung ist Ihre Top Priorität
  • Schaffen Sie die technischen und räumlichen Voraussetzungen

Trainerimpuls, Reflexions- und Planungstools

  • Geben Sie Struktur und definieren Sie Prozesse
  • Gestalten Sie Online Kommunikation wirksam

Trainerimpuls, Reflexions- und Planungstools

  • Seien Sie Home Office Vorbild
  • Sorgen Sie für Transparenz und Vertraulichkeit

Trainerimpuls, Reflexions- und Planungstools

  • Ihre Führungsprinzipien sollten sich nicht ändern – aber ...
  • Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter beim Selbstmanagement

Trainerimpuls, Reflexions- und Planungstools

  • Sehen Sie die Situation als Chance
  • Virtuelles Teambuilding in Zeiten von Social Distancing

Trainerimpuls, Reflexions- und Planungstools

Für jedes Modul erhalten Sie eine schriftliche Vorbereitung. Die 5 Module bestehen jeweils aus 90-minütigen interaktiven Online-Meetings mit einem erfahrenen Führungskräfte-Trainer. Der Praxistransfer wird durch Reflexions- und Planungstools unterstützt.

Gerne passen wir dieses Grundkonzept mit Ihnen für Ihre speziellen Bedürfnisse an.