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FÜHRUNGSINSTRUMENTE

gekonnt einsetzen

Mitarbeiter führen, das Unternehmen steuern, Entscheidungen treffen, Informationen managen, Sitzungen leiten, sich selbst gut organisieren - für alle Führungsaufgaben gibt es hilfreiche Werkzeuge.

Der Werkzeugkasten ist umfangreich und häufig auch von Modeerscheinungen im Management geprägt. Daher sollten die jeweils angemessenen Führungsinstrumente ausgewählt und konsequent angewendet werden.

Beispiele für Führungsinstrumente

  • Wirksame Standards für daily Stand-ups, Routinemeetings, Workshops, Klausuren
  • Dialogisch gestaltete Live Kommunikation, wie Führungsklausuren und Bereichskonferenzen
  • Email-Knigge
  • Zielvereinbarungssysteme
  • Potenzial Portfolios
  • Mitarbeitergespräche
  • Beurteilungssysteme
  • Kompetenzprofile
  • Entlohnungs- und Incentivierungssysteme
  • Teambarometer
  • 360° Feedback
  • Strategische Planung
  • Balanced Scorecard
  • Budgetprozess
  • KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

Unsere Leistungen für wirksame und nachhaltige Führungsinstrumente

  • Als Experten für Führung überprüfen wir mit Ihnen gemeinsam die eingesetzten Instrumente.
  • Wir beraten Sie bei der Auswahl und Entwicklung geeigneter Instrumente und greifen dabei auf Ihr Führungsverständnis, bzw. Ihre gelebte Führungspraxis zurück. Beispielsweise: Zielvereinbarungen, Beurteilungssysteme, Mitarbeitergespräche, Gruppenarbeit und KVP, Teambarometer, etc.
  • Wir planen und konzipieren für Sie die Einführung von Führungsinstrumenten und begleiten Sie in dem Umsetzungsprozess.
  • Wir trainieren und coachen Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • Wir evaluieren die Einführung von Führungsinstrumenten und leiten Empfehlungen ab.