Jetzt verstärkt Online-Formate nutzen – Was macht Sinn, was funktioniert?

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung trotz Corona das Tagesgeschäft in Gang zu halten, laufende Projekte weiterzuführen und die Krisenzeit sinnvoll und produktiv zu gestalten. Meetingbeschränkungen und vermehrtes Homeoffice erfordern veränderte Kommunikation und gute Führung.

Aktuell sind passende Online-Formate anstelle von Präsenzveranstaltungen gefragt. Diese führen neben den notwendigen inhaltlichen Ergebnissen zu Orientierung und Zuversicht, dass es trotz Corona weitergeht.

Gemeinsam mit unseren Kunden haben wir in den letzten Wochen maßgeschneiderte digitale Formate entwickelt und umgesetzt:

1. Online-Workshops für Routine-Meetings, Fachworkshops und Projektworkshops

Diese Online-Workshops konzipieren wir und stellen falls notwendig die technischen Tools. Unsere professionellen Online-Moderatoren gewährleisten einen zielführenden und interaktiven Workshop.

2. Online-Konferenzen

Wir haben geholfen, Führungskräfte- und Vertriebskonferenzen von Präsenz auf virtuell umzustellen.

Genutzt wurden Videopräsentationen, Break-Out Sessions, Visualisierung von Dialogen, Chats, Transparenzvotings, individuelle Transferplanung und emotionale Elemente.

Die Teilnehmer schätzen die inhaltlich guten Ergebnisse, die Stärkung ihrer digitalen Kompetenz und die motivierende Wirkung.

3. Fortführung laufender Strategie- und Change Prozesse mit digitalen Formaten

Anstelle von geplanten Workshopreihen entwickeln wir mit Ihnen ein alternatives, zielführendes Design und führen die Online-Sequenzen durch.

4. Fortführung von Leadership Qualifizierungen mit Online-Trainings / Online-Coachings

Um laufende Leadership Qualifikationen fortzusetzen, nutzen verschiedene Kunden die vorgesehenen Präsenzzeiten für Online-Trainings, -Coachings und virtuelle Teamworkshops.


Welches Format ist in Ihrem Fall sinnvoll?
Worauf kommt es an, um wirksam und zielführend Online-Formate zu nutzen?

Wir sind für Sie da und beraten Sie gerne bei der konkreten, pragmatischen Umsetzung.

Silke Vorwerk
Mitglied des Managementteams

Tel: +49-228-3296641
Mail: sv@remove-this.goll.de

Michael Seipel
Partner Goll Consulting

Tel: +49-228-3296640
Mail: msp@remove-this.goll.de

Timo Klein
Partner Goll Consulting

Tel: +49-228-3296640
Mail: tk@remove-this.goll.de