Das war das Resümee einer virtuellen Führungskonferenz mit 52 Bereichs- und Abteilungsleitern eines führenden Versicherungsunternehmens.
Ursprünglich geplant war eine interaktive Führungskonferenz als Präsenzmeeting. Dem Vorstand war es wichtig zu zeigen, wie es trotz Corona weitergeht. Mit diesem Ziel führten wir 4 interaktive, 2h Online Meetings durch.
Die Moderationssoftware und die professionelle Online Moderation ermöglichten:
- Virtuelle Kleingruppenarbeit
- Moderierte Dialoge mit live Dokumentation
- Live Votings
- Stellvertreter-Diskussionen
- Arbeiten an gemeinsamen Planungstemplates
- Einen emotionalen Abschluss
Die inhaltlichen und emotionalen Ergebnisse motivieren die Teilnehmer, ihre aktuelle Führungsverantwortung aktiv wahrzunehmen.
Inhalt und Formate von Online Konferenzen und der Gesamtprozess sollten für die jeweilige Situation maßgeschneidert werden. Als nächstes folgen in diesem Fall Online Trainings „Teams mit Home Office führen“.
