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Unsere dialogischen Business MODERATOREN

Breites Methodenrepertoire und spezielle Expertise

Workshop-Moderation, Strategie-Moderation, Change-Moderation, Teamentwicklungs-Moderation, Konflikt-Moderation und Großgruppen-Moderation erfordern, neben der Kompetenz einen aktiven Dialog bei allen Beteiligten zu fördern, sehr unterschiedliche Moderationsfähigkeiten.

  • Workshop-Moderatoren können sich schnell in den zu behandelnden Inhalt eindenken und moderieren zielorientiert mit Schwerpunkt auf den fachlichen Austausch.
  • Strategie-Moderatoren beherrschen die Methoden der Strategieentwicklung und sind inhaltliche Sparringspartner.
  • Change-Moderatoren haben eine spezielle Expertise als Change Management Berater und schaffen Verständnis und Mitwirkung in Veränderungsprozessen.
  • Großgruppen-Moderatoren gestalten Dialogkonferenzen lebendig und mitreißend - von 40 bis zu 4000 Teilnehmern.
  • Konflikt-Moderatoren finden die gute Balance von Sach- und Beziehungsebene sowie das richtige Maß an analytischer Tiefe und praktischer Lösungsorientierung.
  • Teamentwicklungs-Moderatoren verfügen über ein breites Spektrum von Methoden der Teamentwicklung und setzen gezielt Teaminterventionen ein.

Lassen Sie sich beraten, wer aus unserem Team für Ihr Anliegen die richtige Wahl ist. Denn der Moderator sollte Ihr Anliegen verstehen und zur Zielgruppe passen. So werden die Ergebnisse qualitativ besser, die Commitments konkreter und die Umsetzung nachhaltiger.

Rufen Sie uns an unter +49-228-3296640 oder schicken Sie eine Mail an office@remove-this.goll.de.