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MODERATION

Erfolgreiche Meetings durch dialogische Business Moderation

Diese in der Praxis entwickelte eigenständige und sehr erfolgreiche Methode unterscheidet sich von anderen "Moderationsmethoden". Sie ist konsequent zielorientiert, wohltuend pragmatisch und hoch wirksam. Ob Workshop, Konferenz oder Teamentwicklung, immer sorgt dialogische Business-Moderation für einen effektiven und effizienten Gesprächsprozess, gute Ergebnisse und das Commitment für die Umsetzung.

Die Moderatoren haben Businessverständnis, gestalten Verständigungs- und Erkenntnisprozesse effektiv und effizient. Sie schöpfen dabei aus einem vollständigen Repertoire an Systematiken und Tools von klassisch bis agil, die je nach Ziel, Kontext und Dynamik passgenau eingesetzt werden.

 

Ziele dialogischer Business Moderation

Dialogische Business Moderation ist das Mittel der Wahl!

Wir schöpfen aus der 20jährigen Erfahrung von mehr als 20.000 Moderationen in allen Branchen. Daher ist das Portfolio umfassend:

  • Komplexe Strategieentwicklungs- oder Changeprozesse
  • Leitbildworkshops
  • Top Management Meetings
  • Führungsteams Check Ups
  • Projektmeetings
  • Fach-Workshops
  • Teamentwicklungen
  • Konfliktmoderationen
  • Interaktive Dialogkonferenzen mit großen und sehr großen Gruppen. 

Immer sorgt dialogische Business Moderation für gemeinsames Verständnis, fundierte Erkenntnisse, klare Ergebnisse, Energie für die Umsetzung - das oft verbunden mit Leichtigkeit und Teamspirit.

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Hans-Walter Goll im Interview

PRAXISTRAINING Dialogische Business Moderation

für Führungskräfte, Projektleiter, Berater & Moderatoren

Unsere dialogischen Business MODERATOREN

Breites Methodenrepertoire und spezielle Expertise

Ob Groß-Veranstaltungen mit scheinbar „unerreichbaren“ Belegschaftsgruppen oder konfliktbeladene Teamsituationen, ob herausfordernde Strategie-Klausuren oder teambildende Bereichsveranstaltungen:

Dem Team von Goll Consulting ist es durch sorgfältige Analyse und fundiertes Erfassen von Kundenbedürfnissen, einem ausgeprägten Gespür für Stimmungen in den jeweiligen Gruppen und einer charmant-straffen Moderation immer gelungen, die Veranstaltungen zum Erfolg zu führen.

20 Jahre Goll Consulting sind zugleich 10 Jahre Unterstützung unserer Führungskräfteentwicklung und Transformationsprojekte.

Wir freuen uns auf mehr!

Dr. Rainer Allinger, Daimler AG