Sie sind in einer neuen Führungsposition - Gestalten Sie Ihren Erfolg!

Der Wechsel in eine neue Führungsposition ist immer eine besondere Herausforderung. Legen Sie von Anfang an den Grundstein für Ihren Erfolg. Dies gelingt mit einer guten Vorbereitung, einem klaren Plan für die ersten 100 Tage, zielführenden Schlüsselveranstaltungen und den richtigen Maßnahmen im ersten Jahr.

Wir beraten seit 20 Jahren Führungskräfte in neuen Führungspositionen auf allen Ebenen - vom Top-Management bis zur Nachwuchsführungskraft. Dabei haben sich 7 Maßnahmen bewährt, die je nach Situation individuell auf Sie zugeschnitten werden.

FÜR EINEN GUTEN START

1. Goll Führungswechsel-Coaching - Schnell wirksam sein

Das Goll Führungswechsel-Coaching unterstützt Sie dabei, wirksam und nachhaltig zu agieren. Businessnah und praxisorientiert entwickeln Sie mit einem Führungswechsel-Coach den gelungenen Start vom ersten Tag an.

Mehr zum Thema Führungswechsel-Coaching finden Sie hier.

 

FÜR WIRKSAME ERSTE 100 TAGE -
SCHLÜSSELVERANSTALTUNGEN ERFOLGREICH GESTALTEN

2. Team-Kick-Off – Zusammenarbeit und Führung richtig beginnen

Ihr Team-Kick-Off ist ein wichtiger erster Meilenstein. Für Sie ist es eine gute Chance, besondere Wirkung zu entfalten. Sie geben persönliche und inhaltliche Orientierung, klären Erwartungen und legen die Grundlagen für die zukünftige Zusammenarbeit.

Mehr zum Thema Team-Kick-Off finden Sie hier.

3. Führungsteam-CheckUp – Als Führungsteam wirksam agieren

Im Führungsteam-CheckUp reflektieren und bearbeiten Sie mit Ihrem Führungsteam die Themen "Strategie", "Führung" und "Zusammenarbeit". In diesem kompakten Workshop wird die Gewichtung der drei Themen auf Ihre Situation angepasst.

Mehr zum Thema Führungsteam-CheckUp finden Sie hier.

4. Kick-Off-Konferenz – Führungskräfte und Mitarbeiter für die Zukunft gewinnen

In einer Kick-Off-Konferenz gewinnen Sie ganze Unternehmensbereiche für Ihre Strategien und Konzepte. Durch die zielführende Beteiligung aller Mitarbeiter und Führungskräfte und die hohe Dialogqualität werden der gemeinsame Umsetzungswille gestärkt und die Mitarbeiter motiviert. Sie werden als Führungskraft in Ihrem Bereich sichtbar.

Mehr zum Thema Kick-Off-Konferenz finden Sie hier.

 

FÜR EIN ERFOLGREICHES ERSTES JAHR –
DAS BUSINESS VERSTEHEN UND WEITERENTWICKELN

5. Strategie-Check – Den Weg zum Erfolg überprüfen

Beim Strategie-Check stellen Sie in einem kurzen, zielorientierten Prozess die bisherige Strategie auf den Prüfstand und nehmen gegebenenfalls Anpassungen vor. Der erste Schritt ist eine im Management-Team gemeinsam vorgenommene Definition der Ausgangssituation, der Herausforderungen und der strategierelevanten Fragen, welche die Grundlage für die weiteren Schritte bilden.

Mehr zum Strategie-Check finden Sie hier.

6. Change-Beratung – Veränderungen nachhaltig umsetzen

Eine systematische Change-Beratung unterstützt Sie dabei, Veränderungen schnell und nachhaltig umzusetzen. Entlang eines bewährten von Goll Consulting entwickelten "4+4 Praxismodells" klären wir gemeinsam welche Analysen sinnvoll sind, schärfen die Change Story, entwickeln mit Ihnen eine durchdachte Gesamtarchitektur und legen die Projektorganisation fest.

Mehr zum Thema Change-Beratung finden Sie hier.

7. Dialogisches Coaching – Spezielle Führungsherausforderungen meistern

Eine neue Führungsposition bringt häufig Herausforderungen mit sich, die Ihnen so noch nicht begegnet sind. Dies können Businessthemen, konkrete Führungssituationen, Konflikte, neue Kommunikationsherausforderungen oder persönliche Fragestellungen sein.

Im praxisorientierten dialogischen Coaching erzielen Sie Klarheit und Sicherheit für Ihre Fragen und Entscheidungen. Sie meistern anstehende Herausforderungen erfolgreicher und emotional weniger belastend.

Mehr zum Thema dialogisches Coaching finden Sie hier.

 

In dem ePaper "Erfolgreich in neuen Führungspositionen" sind alle Leistungen zum Thema "Neu in Führungspositionen" zusammen gefasst.

Sie haben Interesse & wünschen eine persönliche Beratung - WIR BERATEN SIE GERNE!
Eine kurze E-Mail mit Ihren Kontaktdaten an office@remove-this.goll.de genügt.
Gerne vereinbaren wir einen Termin mit Ihnen, um gemeinsam aus unserem 30köpfigen Team den Coach und Berater auszuwählen, der am besten zu Ihnen und Ihrem Vorhaben passt.