BERATERFORTBILDUNG

für eine interne Strategie- und Change Beratung

AUSGANGSSITUATION UND ZIELE

Die interne Unternehmensberatung möchte die Berater auf allen Levels für exzellente Projektarbeit qualifizieren und auf eventuelle Führungsaufgaben vorbereiten. Zu den Inhalten gehören Persönlichkeitsentwicklung, Durchsetzungsfähigkeit, Kommunikationsexzellenz, dialogische Business-Moderation und wirksame Führung.

DAS LERNDESIGN IM ÜBERBLICK - AUSSCHNITTSWEISE

RELEVANTE ERGEBNISSE

Die Wirkung der Berater in den Projekten ist gestiegen, dies spiegeln Kunden in mehreren Projektauswertungen. Die Berater arbeiten mit einer wirksamen einheitlichen Systematik für die Moderation von Meetings, Workshops und Konferenzen. Die dialogische Business-Moderation ist ein Markenzeichen. Das gemeinsame Führungsverständnis ist gestärkt. Zudem wird ein gemeinsamer Standard für Change Management angewendet.