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Inhaltliche Bausteine

Passgenau für Ihr Leadership Programm zusammengestellt

Wählen Sie die richtigen Themen für Ihr Leadership Programm aus!

Beispiele für inhaltliche Bausteine

  • FührungsKRAFT für Führungskräfte
  • Erfolgreich in neuen Führungspositionen
  • Leadership und Management
  • Führen mit Vertrauen - Empowerment
  • Werteorientiert führen
  • Im Dialog führen
  • Wirksam kommunizieren
  • Konflikte erfolgreich und souverän managen
  • Feedback wirksam einsetzen
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Wirksame Selbstorganisation
  • Souverän entscheiden
  • Selbststeuerung in herausfordernden Situationen
  • Erfolg durch persönliche Umsetzungsstärke
  • Die Führungsrolle aktiv annehmen
  • Achtsamkeit - Gelassen und souverän handeln
  • Ziele erreichen durch wirksames Selbstcoaching
  • Authentisch, selbstsicher und kompetent auftreten
  • Führungserfolg durch persönliche Wirkung
  • Professionell und überzeugend präsentieren
  • Mitarbeiter entwickeln
  • Mitarbeiter wirksam und souverän führen
  • Differenziert führen und richtig delegieren
  • Führen mit Zielen
  • Die Führungskraft als Berater und Coach
  • Führen wie im Leistungssport
  • Teams erfolgreich führen
  • Interkulturelle Teams führen
  • Virtuelle Teams führen
  • Dialogische Business Moderation
  • Virtuelle Meetings führen
  • Projekte erfolgreich managen und führen
  • Führen von großen Organisationen
  • Souverän in machtvollen Strukturen
  • Laterale Führung
  • Von der Strategie zur Umsetzung
  • Strategische Optionen erkennen und umsetzen
  • Change Management als Führungsaufgabe
  • Wirksame Change Kommunikation
  • Schlüsselveranstaltungen gestalten
  • Change Architektur - von agil bis systematisch
  • Persönlicher Umgang mit Veränderungen
  • Unternehmenskultur entwickeln
  • Innovationsmanagement
  • Kundenorientiert führen
  • Differenzierte Führung zwischen klassischen Strukturen und Agilität
  • Wirksam führen in digitalen Zeiten
  • Wirksam führen in der VUCA Welt
  • Beidhändige Führung
  • Führen in Zeiten von new work
  • Führen in digitalen Zeiten
  • Führen mit Home Office
  • Agile Methoden im Überblick
  • Führen in agilen Organisationen
  • Führen in der Corona Krise