Inhaltliche Bausteine

Passgenau für Ihr Leadership Programm zusammengestellt

Wählen Sie die richtigen Themen für Ihr Leadership Programm aus!

Beispiele für inhaltliche Bausteine

WIRKSAME FÜHRUNG

FührungsKRAFT für Führungskräfte
Erfolgreich in neuen Führungspositionen
Leadership und Management
Führen mit Vertrauen - Empowerment
Werteorientiert führen

KOMMUNIKATION ALS FÜHRUNGSAUFGABE

Im Dialog führen
Wirksam kommunizieren
Konflikte erfolgreich und souverän managen
Feedback wirksam einsetzen
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

SOUVERÄNES SELBSTMANAGEMENT

Wirksame Selbstorganisation
Souverän entscheiden
Selbststeuerung in herausfordernden Situationen
Erfolg durch persönliche Umsetzungsstärke
Die Führungsrolle aktiv annehmen
Achtsamkeit - Gelassen und souverän handeln
Ziele erreichen durch wirksames Selbstcoaching

PERSÖNLICHE WIRKUNG

Authentisch, selbstsicher und kompetent auftreten
Führungserfolg durch persönliche Wirkung
Professionell und überzeugend präsentieren

MITARBEITER WIRKSAM FÜHREN

Mitarbeiter entwickeln
Mitarbeiter wirksam und souverän führen
Differenziert führen und richtig delegieren
Führen mit Zielen
Die Führungskraft als Berater und Coach
Führen wie im Leistungssport

TEAMS FÜHREN

Teams erfolgreich führen
Interkulturelle Teams führen
Virtuelle Teams führen

MEETINGS ERFOLGREICH GESTALTEN

Dialogische Business Moderation
Virtuelle Meetings führen
Projekte erfolgreich managen und führen

FÜHREN VON FÜHRUNGSKRÄFTEN

Führen von großen Organisationen
Souverän in machtvollen Strukturen
Laterale Führung

STRATEGIE

Von der Strategie zur Umsetzung
Strategische Optionen erkennen und umsetzen

CHANGE MANAGEMENT

Change Management als Führungsaufgabe
Wirksame Change Kommunikation
Schlüsselveranstaltungen gestalten
Change Architektur - von agil bis systematisch
Persönlicher Umgang mit Veränderungen

UNTERNEHMENSKULTUR

Unternehmenskultur entwickeln
Innovationsmanagement
Kundenorientiert führen

NEW LEADERSHIP

Differenzierte Führung zwischen klassischen Strukturen und Agilität
Wirksam führen in digitalen Zeiten
Wirksam führen in der VUCA Welt
Beidhändige Führung
Führen in Zeiten von new work
Führen in digitalen Zeiten
Führen mit Home Office
Agile Methoden im Überblick
Führen in agilen Organisationen
Führen in der Corona Krise