FÜHRUNG IM WANDEL

Differenziert führen im Spannungsfeld zwischen klassischen und agilen Organisationen

Die Anforderungen an zeitgemäße Führung ist anspruchsvoll

Neue Geschäftsmodelle, die Digitalisierung, der ständige Wandel, das veränderte Selbstverständnis von Mitarbeitern, der Anspruch an mehr Agilität und vieles mehr verändern die Anforderungen an zeitgemäße Führung. Führungskräfte sollen vermeintlich widersprüchliche Erwartungen erfüllen.

Einerseits müssen Führungskräfte bestehende Geschäftsmodelle effektiv und effizient gestalten und andererseits neue Geschäftsmodelle entwickeln.
Einerseits besteht die Notwendigkeit, für stabile Strukturen und standardisierte Prozesse zu sorgen und andererseits Agilität, Kreativität und Innovation zu fördern.
Einerseits sollen Führungskräfte durch ein sinnvolles Zukunftsbild Orientierung geben und andererseits den ständigen Wandel vermitteln.
Einerseits führen Führungskräfte in klassischen-, andererseits in agilen Organisationsformen.

Diese Situation erfordert differenzierte Führung je nach Kontext, realen Herausforderungen, Funktion, aktuellen Aufgaben, Unternehmenskultur und handelnden Personen

Was bedeuten neue Geschäftsmodelle, Digitalisierung, ständiger Wandel, neue Mitarbeitererwartungen, etc. für meinen Verantwortungsbereich konkret? In diesem Kontext suchen viele Führungskräfte nach klarer Orientierung.

Inhouse Trainings und Workshops für Führung im Wandel

Die Kompetenzentwicklung der Führungskräfte und Führungsteams sollte immer passgenau für Ihr Unternehmen konzipiert werden. Wir klären gründlich die Ausgangssituation, den Kontext und die Ziele für Ihre maßgeschneiderten Trainings und Programme.

3 Formate haben sich zur Stärkung von Führungskräften und besserer Führung in dem Spannungsfeld klassischer und agiler Organisationsformen bewährt:

GRUNDLAGENTRAINING "AGILE METHODEN IM ÜBERBLICK"

Das 2tägige Grundlagen-Training für Führungskräfte

Agile Prinzipien, agiles Mindset
Methodenüberblick (Scrum, Kanban, Design Thinking, Canvas, Lean Startup, …)
Agile Methoden differenziert einsetzen – in welchen Situationen ist welches Vorgehen zielführend?
Konkreter Methodeneinsatz in der eigenen Führungs- und Projektarbeit
Kommunikations- und Moderationskompetenz für die Anwendung agiler Methoden
Persönliche Praxisfallbearbeitung

DIFFERENZIERTE FÜHRUNG IN KLASSISCHEN UND AGILEN STRUKTUREN

2tägiges Training für Top Management, Bereichsleiter, Abteilungsleiter & Gruppenleiter

Führung im Wandel
Unterscheidung zwischen Hype und langfristig funktionierenden Konzepten
Rollenerwartungen an zeitgemäße Führung – Rollenvielfalt konkret gestalten
Management und Leadership in digitalen Zeiten
Führungskompetenz im agilen Umfeld
Führen in verschiedenen Formaten – von disziplinarisch bis selbstverantwortlich
Führen in hybriden Organisationsmodellen
Zielorientierte Beteiligung im Alltag, in Optimierungs-, bzw. Innovationsprozessen
Konkreter Methodeneinsatz in der eigenen Führungs- und Projektarbeit
Kommunikations- und Moderationskompetenz für die Anwendung agiler Methoden
Den Kulturwandel gestalten
Persönliche Stabilität im Wandel

FÜHRUNGSTEAM-WERKSTATT - FÜR ORIGINÄRE FÜHRUNGSTEAMS

Als Führungsteam ein gemeinsames Verständnis von differenzierter Führung entwickeln
Festlegung „Was machen wir agil – was machen wir klassisch?“
Wie gehen wir mit unterschiedlichen Führungsformaten und Erwartungen der Mitarbeiter um?
Wie gestalten wir unsere Zusammenarbeit in dem aktuellen Führungskontext?
Welche Führungswirkung wollen wir erzielen?
Konkreter Methodeneinsatz in der eigenen Führungs- und Projektarbeit
Führen einer Feedback-Kultur und kollegialer Beratung