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INHOUSE TRAININGS

Unternehmensspezifisch - Für alle Führungsebenen

Massgeschneidert für Ihr Unternehmen

Inhouse Trainings bieten große Vorteile im Vergleich zu offenen Angeboten:

  • Inhalt und Didaktik sind unternehmensspezifisch.
  • Die Führungskräfte lernen mit und von Kollegen, das unterstützt die gemeinsame Umsetzung in der Praxis.
  • Die Bearbeitung konkreter Praxisfälle steigert das Verständnis für andere Funktionen im Unternehmen.
  • Die Vernetzung der Führungskräfte untereinander wird gestärkt.
  • Die verschiedenen Trainings werden inhaltlich und didaktisch aufeinander abgestimmt. Dazu werden die wesentlichen Modelle, z.B. für Führung, Kommunikation und Change Management konsistent verwendet und die unternehmensinternen Führungsinstrumente berücksichtigt.

Ergebnisse sind neben der persönlichen Kompetenzentwicklung ein besseres gemeinsames Führungsverständnis und eine durchgängige Management-Praxis.

Wir beraten Sie in der Konzeption eines internen Trainingsangebotes oder einer internen Akademie. Dies können einzelne wirksame Trainings, Blended Learning Konzepte und umfassende Qualifizierungsprogramme sein.

Unsere Trainer bringen eigene Führungserfahrung und den Fokus auf Praxisrelevanz ein. Mit Ihren internen Trainern arbeiten wir im Team zusammen.

Beispiele für Inhouse Trainings

  • FührungsKRAFT für Führungskräfte - 3-tägiges Intensivtraining
  • Differenziert führen – je nach Kontext, Funktion, Herausforderung und Kultur
  • Dialogische Führung
  • Mitarbeiter wirksam & souverän führen
  • Klug entscheiden
  • Konflikte erfolgreich und professionell managen
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft
  • Führungswechsel Coaching
  • Praxiswerkstatt Führung
  • Erfolgreich verhandeln
  • Führung im Wandel
  • Differenzierte Führung in klassischen und agilen Strukturen
  • Wirksam führen in digitalen Zeiten
  • Mit differenzierter Führung "VUCA" wirksam gestalten
  • Führen mit Home Office
  • Agile Methoden im Überblick
  • Führen in der Corona Krise
  • Von der Strategie zur Umsetzung
  • Als Führungskraft Veränderungsprozesse wirksam gestalten
  • Führungsteam Check Up
  • Change Werkstatt für Führungsteams
  • Qualifizierung Change Agents
  • Dialogische Kommunikation
  • Die Führungskraft als Berater und Coach
  • Führen mit Feedback
  • Dialogische Business Moderation
  • Projekte erfolgreich managen und führen
  • Projektmanagement I - Von der Projektinitiative zur Planung
  • Projektmanagement II - Projekte erfolgreich führen und steuern
  • Als Team umsetzungsstark sein
  • Führen wie ein Coach im Sport
  • Virtuelle Teams zum Erfolg führen
  • Teams wirksam führen
  • Virtuelle Meetings in neuer Qualität
  • Souveränes Selbstmanagement in turbulenten Zeiten
  • Ziele erreichen durch wirksames Selbstcoaching
  • Persönlicher Erfolg durch mehr Umsetzungsstärke
  • Als Führungskraft gesund bleiben
  • Klug entscheiden
  • Souveräner Umgang mit Macht
  • In Führungssituationen gelassener agieren durch Achtsamkeit
  • Persönliches Stressmanagement
  • Persönliche Wirkung - klarer und authentischer Auftritt
  • Praxiswerkstatt: Persönliche Wirkung
  • Professionell und erfolgreich präsentieren
  • Erfolgsfaktor Stimme
  • Schlagfertigkeit und Intuition
  • Führungserfolg durch persönliche Wirkung

Aktuelle Bestseller

FÜHRUNG IM WANDEL

Differenziert führen im Spannungsfeld zwischen klassischen und agilen Organisationen

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Wir arbeiten seit nunmehr 10 Jahren erfolgreich mit Goll Consulting in den Bereichen Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung zusammen.

Die hohe persönliche, fachliche und methodische Kompetenz sowie die Zuverlässigkeit der Beraterinnen und Berater ist absolut überzeugend und deswegen werden wir auch weiterhin sehr gerne mit Goll Consulting Projekte und Themen für die Zukunft gestalten.

Frauke Hofsommer, Head of Talent Management & Training Germany, FERRERO MSC GmbH & Co. KG