Eine systematische Change Beratung unterstützt Sie dabei, Veränderungen schnell und nachhaltig umzusetzen. Entlang eines bewährten von Goll Consulting entwickelten "4+4 Praxismodells" klären wir gemeinsam welche Analysen sinnvoll sind, schärfen die Change Story, entwickeln mit Ihnen eine durchdachte Gesamtarchitektur und legen die Projektorganisation fest. Dabei werden nicht nur die Hard Facts, wie Strukturen, Prozesse und Systeme berücksichtigt, sondern auch die Soft Facts, wie die persönliche und kulturelle Dimension des Wandels.
Prämissen für gelingendes Change Management sind:
- Eine ganzheitliche Change Architektur
- Eine klare Situationsanalyse und Zielformulierung
- Die professionelle Beteiligung der Betroffenen und Stakeholder
- Die aktive Rolle der Führungskräfte
- Eine wirksame Change Kommunikation
- Motivierende Schlüsselveranstaltungen
- Eine systematische Qualifizierung
Wir sind Ihr Berater, Moderator, Coach und Trainer in Ihrem Veränderungsvorhaben mit einem vollständigen Baukasten für wirksames Change Management. Dabei schöpfen wir aus der Erfahrung von kleinen und großen Projekten für 10 DAX-Konzerne und über 100 mittelständische Unternehmen.
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