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CHANGE WERKSTATT

Gemeinsam Veränderungen wirksam gestalten

Jedes Führungsteam profitiert davon, sich fernab vom Alltag für anstehende Herausforderungen aufzustellen.

In der Change Werkstatt bearbeiten Sie 3 Themen:

  • Change Management als Führungsaufgabe
  • Die Gestaltung der aktuellen Veränderungsprozesse
  • Die Zusammenarbeit im Führungsteam angesichts der aktuellen Herausforderungen

Die 3 Themen werden je nach Situation unterschiedlich stark gewichtet. Die Change Werkstatt ist eine Kombination von Workshop, Dialog und Trainingselementen und für Führungsteams aller Ebenen geeignet.

  • Klärung aktueller Herausforderungen
  • Praxisorientierte Grundlagen
  • Persönlicher Umgang mit Veränderung
  • Change Management als Führungsaufgabe
  • Das 4+4 Praxismodell
  • Gemeinsame Einschätzung des aktuellen Change Portfolios
  • Art und Dimension der Veränderungsvorhaben
  • Stakeholder
  • Change Impact
  • Change Kommunikation für den eigenen Verantwortungsbereich
  • Zielführende Beteiligung der Mitarbeiter
  • Wirksame Maßnahmen in den laufenden Veränderungsprojekten
  • Zielbild klären
  • Stärken und Stolpersteine definieren
  • Zusammenarbeit beginnt bei mir
  • Routinen verbessern
  • Nächste Schritte festlegen

Jede Change Werkstatt wird maßgeschneidert. In der Vorbereitung werden die Ziele, die Gewichtung der Themen und die Vorgehensweise festgelegt.

Wir arbeiten bereits seit 2014 mit Goll Consulting erfolgreich zusammen. Insbesondere mit der Durchführung unserer jährlichen Führungskräftekonferenzen und von Change-Werkstätten mit unseren Führungsteams hat Goll Consulting uns in der Weiterentwicklung unserer Führungskultur maßgeblich unterstützt und den ressortübergreifenden Dialog befördert.

Ich schätze besonders den klaren Fokus auf Wirksamkeit, die hohe Professionalität in der Beratung und den genauen Blick für die konkreten Kundenbedürfnisse. In der Zusammenarbeit gelingt die richtige Mischung aus Struktur und Flexibilität, Ergebnis- und Prozessorientierung und Konzentration und Leichtigkeit.

Julia Persitzky, Fachgebietsleiterin Rekrutierungsstrategie und Personalentwicklung, 50Hertz Transmission GmbH