Projekte verlaufen oft strukturiert und planbar. Der parallel verlaufende Change verläuft nicht wie ein Projekt, es erfordert eine iterative Vorgehensweise, welche durch den Change Sprint systematisch unterstützt wird.
Der Change Sprint basiert methodisch im Kick Off auf Ansätzen des Design Thinking und in der Umsetzung auf SCRUM Logik. Dabei adaptieren wir gemeinsam mit Ihnen die grundsätzliche Systematik auf Ihre Inhalte, Change Situation und kulturellem Zielbild.
Der Change Sprint richtet sich konsequent am Bedarf Ihrer Organisation aus. Die Inhalte und das Vorgehen werden iterativ mit den Beteiligten überprüft und auf die aktuellen Bedürfnisse der Organisation angepasst. Gemeinsam mit Ihnen werden die wesentliche Stakeholdern (z.B. Top Management, HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeiter) identifiziert und beteiligt.
Der Change Sprint besteht aus 5 zentralen Elementen
- Change Sprint Kick Off
- Change Sprint Planning
- Change Sprint Umsetzung
- Change Sprint Review
- Change Sprint Retrospectiven
Planen Sie innerhalb kurzer Zeit Ihren Change Prozess, nutzen Sie direktes Feedback aus der Organisation und stärken Sie dabei die Beteiligung – unabhängig davon, ob Ihr Projekt sich am Anfang oder in einer fortgeschrittenen Phase befindet.
