E-Mail-Adresse Telefon Facebook Instagram Twitter Erste Seite Letzte Seite Download Suche Youtube Xing Datum Zeit Ort Login LinkedIn Profil Logout WhatsApp Info Kontakt
Kontakt

CHANGE QUALIFIZIERUNG

systematisch, pragmatisch und wirksam

Wir beraten und qualifizieren Führungskräfte, vom Top Management bis zum Gruppenleiter, mit maßgeschneiderten und projektbezogenen Inhouse-Programmen. Das Design und die Methoden richten sich nach den Zielen, den Inhalten, den Teilnehmern und deren Vorerfahrungen. Wichtig ist uns die Qualifizierung entlang den konkreten Veränderungsprojekten.

Wir haben in den letzten 5 Jahren für über 11.000 Teilnehmer Trainings konzipiert und durchgeführt. 80% der Programme enthielten Change Management Bausteine. Dies zeigt die Bedeutung von Change Management in den aktuellen Führungsaufgaben.

Die Formate können Trainings zur persönlichen Kompetenzentwicklung und Workshopformate sein, die Teams befähigen, den Change gemeinsam zu meistern.

Unser Angebot umfasst...

...Trainings für die persönliche Kompetenzentwicklung zu Change Management

  • Als Führungskraft Veränderungsprozesse wirksam gestalten
  • Change Agents - Intensivqualifizierung für Change Manager
  • Souveränes Selbstmanagement in turbulenten Zeiten
  • Persönlicher Umgang mit Veränderung

...Workshopformate, die Teams befähigen, den Change gemeinsam zu meistern

  • Change Werkstatt für Führungsteams
  • Change Werkstätten für Teams
  • Change Parcours

CHANGE MANAGEMENT WORKBOOK

Bei der Qualifizierung von Führungskräften und Change Verantwortlichen arbeiten wir
mit unserem 100seitigen „Change Management Praxisworkbook“.

Es beinhaltet …
... praktische Hinweise und
... über 35 hilfreiche Checklisten und Tools.

CHANGE PARCOURS

Ein innovatives Workshop- und Lernformat

CHANGE WERKSTATT I

"Kollegiale Beratung"

CHANGE WERKSTATT II

für Führungsteams

CHANGE AGENT QUALIFIZIERUNG

Gemeinsam Veränderung gestalten

Das Team von Goll Consulting begleitet uns seit mehreren Jahren beim Generationenwechsels. Gemeinsam haben wir unser Leitbild überarbeitet, ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt, eine neue Regionalstruktur eingeführt und eine Qualitätsoffensive gestartet. Dies ging stets einher mit der Qualifizierung unserer Führungskräfte und der Stärkung des Führungsteams.

Unvergessliche Highlights sind die erste Mitarbeiterkonferenz mit allen Kollegen und der Prozess der Zusammenführung der Kulturen unseres MVZ und eines zu integrierenden Krankenhauses. Wir haben Goll Consulting als einen inspirierenden und vertrauensvollen Partner kennengelernt, der bei uns im Hause auf allen Ebenen geschätzt und gerne zu Rate gezogen wird.

André Hoppen, Mitglied der Geschäftsleitung, radprax Gesellschaft für Medizinische Versorgungszentren mbH