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25 JAHRE GOLL CONSULTING

Danke für die partnerschaftliche erfolgreiche Zusammenarbeit, die ko-kreative Konzeptentwicklung und Ihre zahlreichen Weiterempfehlungen

25 JAHRE GOLL CONSULTING

Danke für die partnerschaftliche erfolgreiche Zusammenarbeit, die ko-kreative Konzeptentwicklung und Ihre zahlreichen Weiterempfehlungen

ZEITREISE
DURCH
25 JAHRE

Diesen Sommer feiern wir unser 25-jähriges Jubiläum. Dieser Meilenstein wäre ohne die partnerschaftliche erfolgreiche Zusammenarbeit, die ko-kreative Konzeptentwicklung und Ihre zahlreichen Weiterempfehlungen nicht möglich gewesen. Deshalb möchten wir Ihnen von ganzem Herzen für Ihre Treue und Ihr Vertrauen danken

Hans-Walter Goll hat 1998 unser Beratungs- und Trainingsunternehmen gegründet. Zusammen mit dem Team hat er die dialogische Businessmoderation und dialogische Beratungsformate ebenso geprägt wie wirksame Leadership Programme und interaktive Großgruppen.

Seit 2000 ist unsere Heimat in Bonn Bad Godesberg am Rhein. Von dort aus sind wir in über 25 Ländern für unsere Kunden tätig. Der Erfolg und das damit verbundene kontinuierliche Wachstum führten zur Investition in unser Coaching Haus, in dem wir Sie, liebe Kunden, seit 2008 auch gerne als Gast und zu kleineren Veranstaltungen willkommen heißen. 2021 hat Hans-Walter Goll das Unternehmen an Axel Beßlich übergeben. Er hat das Unternehmen schon über 20 Jahre als Partner und Senior Partner mitgeprägt.

Von Anfang an stand der Erfolg unserer Kunden im Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns. Unser ganzheitlicher Ansatz umfasst die Erarbeitung von strategischen Zielbildern, darauf angepasste Umsetzungskonzepte und die Begleitung in der Praxis. Dazu gehört auch die Qualifizierung von Führungskräften in maßgeschneiderten Leadership Programmen.

ERFOLG
IM DIALOG
GESTALTEN

„Erfolg im Dialog gestalten“ ist seit Beginn unsere Beratungstätigkeit der Kern unserer Marke. Mit diesem Credo haben wir in den letzten Jahren unsere Beratungs- und Trainingsansätze weiterentwickelt:

  • Wirksame Konferenz- und Workshopkonzepte für Online, Hybrid und Präsenz Formate
  • Dialogische Strategiereviews – kurzzyklisch für turbulente Zeiten
  • Leadership Journeys mit hybrider Architektur, neuen aktuellen Themen und einer umfassenden Mediathek
  • Tools und Vorgehensweisen für kulturelle Transformationsprozesse wie New/Next Work oder Mindset Change
  • Dialogische Entwicklung von attraktiven Employer Journeys und nachhaltigen Konzepten zum wirksamen Umgang mit dem Fachkräftemangel