Unternehmensstrategie

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Strategieberatung |

Die Unternehmensstrategie definiert strategische Leitlinien und strategische Ziele. Sie dient der langfristigen Orientierung und ist die Grundlage für Organisationsentwicklung, Projekte und Maßnahmen.

Wir haben in vielen Unternehmen die Strategieentwicklung begleitet – in mittelständischen Betrieben, in Verbundgruppen und in Konzerngesellschaften. Dabei haben wir die Erfahrung gemacht, dass zwei grundsätzliche Vorgehensweisen Sinn machen können:

eine kompakte Strategieentwicklung unter intensiver Beteiligung des Managements
die eher klassische Vorgehensweise einer expertenorientierten Strategieentwicklung.

Bei der „Komplexen Strategieentwicklung“ handelt es sich um das klassische deduktive Vorgehen, das von einer intensiven oft aufwendigen Analyse geprägt ist.
„Strategie Kompakt“ ist ein kurzer intensiver Managementprozess. Aus unterschiedlichen Blickwinkeln werden Hypothesen gebildet. Diese dienen dem Strategieteam als Grundlage des Analyse- und Diskussionsprozesses.
Unsere Unterstützung kann in der Prozessmoderation, fachlicher Beratung oder auch in der operativen Umsetzung liegen.

Typische Schritte bei "Strategie Kompakt"

Ziel der grundsätzlichen Vorgehensweise ist eine fachlich hohe Ergebnisqualität, die Akzeptanz der Ergebnisse durch die Beteiligten sowie die Verbindlichkeit für die Umsetzung zu gewährleisten. Die typischen Prozessschritte sind die Grundlage für Ihren individuellen Strategieprozess.

Ist die Strategie formuliert und entschieden, liegt die Herausforderung darin, die Energie aller Mitarbeiter auf die strategischen Ziele auszurichten und den Veränderungsprozess wirksam zu gestalten. Dazu ist systematisches Change Management notwendig.