Unser Credo

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Unser Credo

Wir arbeiten partnerschaftlich mit unseren Kunden zusammen

Unser Ziel ist der Erfolg unserer Kunden.
Die entscheidende Grundlage für unsere Arbeit ist die sorgfältige und verbindliche Auftragsklärung, um ein gemeinsames Verständnis von dem Ziel, den Herausforderungen und dem Auftrag zu erhalten.
Wenn wir für den Auftrag die Qualifizierung und die Ressourcen haben, gehen wir eine partnerschaftliche Zusammenarbeit ein, engagiert, transparent, einfühlsam und manchmal im Sinne der Zielerreichung auch unbequem.

Beratung verstehen wir ganzheitlich

Wir sind Experten für Managementprozesse und bringen methodische Kompetenzen, Fachwissen und praktische Führungs- und Beratungserfahrung ein.
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir individuelle, maßgeschneiderte Lösungen und unterstützen die Realisierung.
Unseren Kunden bieten wir eine ganzheitliche Sicht auf das zu bearbeitende Thema an (Strategie, Prozesse, Struktur, Instrumente, Kommunikation, Kultur, System, Individuum).
Wir unterscheiden Symptome und Ursachen und spüren die Themen auf, deren Bearbeitung wirklich weiterhilft.
Wir streben mit unseren Kunden nachhaltig erfolgreiche Lösungen an.
Das kann auch die Balance zwischen kurzfristigem Erfolg und nachhaltiger Performance bedeuten.
Gute Beratungsergebnisse erfüllen für uns 3 Bedingungen:

Fachlich gute Ergebnisqualität
Akzeptanz bei den Beteiligten
Verbindlichkeit für die Umsetzung

Der Beratungsprozess endet erst mit dem angestrebten Ergebnis und nicht mit der Erarbeitung der Konzeption. Damit liegt ein Schwerpunkt unserer Tätigkeit in der Umsetzung bzw. der Begleitung der Umsetzung.
Da Veränderungsprozesse nicht ohne Veränderung der beteiligten Personen geschehen können, unterstützen wir individuelle Lern- und Erkenntnisprozesse.

Beratung und Training ist unsere Leidenschaft

Häufig werden wir gefragt, warum wir als ehemalige Führungskräfte so viel Begeisterung für Beratungsaufgaben haben. Vielleicht gerade, weil wir schon viel und erfolgreich gemanagt haben. So können wir neben dem Berater Know-how eigene Erfahrungen einbringen.
Ganz sicher haben wir Freude an der effektiven Gestaltung von Erkenntnis- und Entscheidungsprozessen, die häufig vielen Menschen neue Handlungsperspektiven eröffnen. Unsere Begeisterung wird auch aus der immer wieder bestätigten Erfahrung gespeist, dass zu den kleinen und großen Entwicklungsschritten einer Organisation ein externer Berater sehr viel beitragen kann, wenn er mit Respekt für das Vorhandene und Bescheidenheit für den eigenen Beitrag handelt.

Was bringen wir in die Zusammenarbeit ein?

Erfahrung als Führungskraft, Geschäftsführer und Vorstand	Unternehmerisches Verständnis Respekt vor dem Vorhandenen Balance zwischen kurzfristiger Ergebnisorientierung und nachhaltiger Performance
Aktuelles Managementwissen	Handwerkszeug für erfolgreiches Management Systemisches Denken Verständnis für schwierige Führungssituationen
Berater Know-how	Sicherheit in Prozessarchitektur und –design Schlanke Beratungsansätze und wirksame Methoden Wirksame Moderation von Klein- bis Großgruppe Persönliches Coaching auch in schwierigen Fragen
Trainerfähigkeiten	Erfahrung mit internationalen Trainingsprogrammen Verknüpfung von Training mit Strategie und Organisationsentwicklung Wirksame ganzheitliche Didaktik Praxisbezug und Transfersicherung
Professionalität	Persönliches Engagement Vertraulichkeit, Unabhängigkeit und Konfliktfähigkeit Praxis- und Resultatorientierung Zusammenarbeit mit internen Beratern und Trainern

Unsere Grundsätze

Werteorientierung
Wir schaffen Werte für und mit unserem Kunden. Werte können eine sinnvolle Unternehmenskultur, Teamperformance, persönliche Weiterentwicklung, finanzielle Werte oder Markenwerte sein.
Partnerschaft
Partnerschaftliche Zusammenarbeit ist die Grundlage für uns und für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Verantwortung
Wir übernehmen Verantwortung für den Auftrag und die Qualität unserer Arbeit. Wir machen Verantwortung transparent.
Respekt
Wir haben vor jedem Menschen Respekt.
Ehrlichkeit zu uns selbst
Wir nehmen Aufträge nur dann an, wenn wir die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Ressourcen haben. Wir müssen sicher gehen, in dem Projekt Besonderes für den Kunden leisten zu können.
Wachstum und Größe
Wir streben nach der optimalen nicht der maximalen Größe für unser Unternehmen. Unsere Leistungen sind nicht skalierbar und hängen von dem persönlichen Einsatz ab. Als Gruppe von Partnern lernen wir von und miteinander.