Teamentwicklung

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Teamentwicklung

Teams bieten durch ihren Pool an Erfahrungen, Talenten, Ideen und Fähigkeiten Potenzial für Spitzenleistungen. Sie können effizient und identitätsstiftend sein. Häufig gelingt der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Werten und Einstellungen nur unzureichend.

Es menschelt, kriselt und von Spitzenleistung ist das Team weit entfernt. Veränderte Rahmenbedingungen, neue Zielsetzungen oder eine neue Teamzusammensetzung wird nicht kraftvoll angegangen.
In solchen Fällen ist es Zeit für eine gezielte Teamentwicklungsmaßnahme. Teamentwicklung steht aber, wie bei dem Trainingslager einer Sportmannschaft vor der nächsten Saison auch bei Spitzenteams an, um sich für einen nächsten Zeitraum gut aufzustellen.

Die Teamperformance wird von vielen Faktoren beeinflusst:

Wir führen jährlich ca. 100 Teamentwicklungen durch – keine verläuft wie die andere. Je nach Teamhistorie, Zielsetzung und aktuellem Anlass bedarf es einer anderen Maßnahme. Diese kann ein 1-tägiger Workshop sein, eine mehrtägige Veranstaltung mit Teamevent oder eine längerfristige Begleitung mit Coaching der Führungskraft. Jede Maßnahme wird nach sorgfältiger Auftragsklärung individuell nach den Erfordernissen des Teams entwickelt. Dabei kommt es häufig darauf an die Teammitglieder zielgerichtete ins Gespräch zu bringen, verbindliche Ergebnisse zu erzielen und Nachhaltigkeit in der Umsetzung sicher zu stellen.

Typische Anlässe für eine Teamentwicklung sind

Start eines neuen Teams
Führungswechsel
Start eines neuen Geschäftsjahres (Rückblick – Ausblick)
Veränderungen in der Ausrichtung, Organisation oder Arbeitsmethodik
Störungen in der Zusammenarbeit im Team oder mit anderen Bereichen
Inhaltliche oder gruppendynamische Konflikte
Vorbereitung für besondere Aufgaben

Kerninhalte sind beispielsweise

Teamcheck
Zusammenarbeit reflektieren und optimieren
Transparenz gemeinsamer Ziele
Selbstverständnis im Rahmen der Gesamtorganisation
Zuordnung klarer Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Prozesse
Klarheit der Erwartungen an Führung und Teammitglieder
Wirksamkeit vorhandener Spielregeln
Wirksamkeit genutzter Instrumente
Vertrauen untereinander
Umgang mit Konflikten und Meinungsverschiedenheiten
Bearbeitung aktueller Themen und Herausforderungen
Teamperformance im Alltag

Unsere Arbeitsweise ist ganzheitlich – d.h. wir richten den Blick vom Gesamtsystem über die fachlich inhaltlichen Herausforderungen hin zu der Zusammenarbeit im Team und auf jeden Einzelnen. Wir konzentrieren uns auf die Stärken der Teilnehmer und coachen die Führungskraft, ihr Team gut zu führen. Wir stehen Ihnen als Berater begleitend zur Seite - nicht im Vordergrund.

Als erfahrene Führungskräfte kennen wir Teamentwicklungsprozesse aus der eigenen praktischen Arbeit. Als Berater und Coaches beherrschen wir vielseitige Methoden. Erlebnisorientierte Elemente und kreative Verfahren sind uns ebenso vertraut wie strukturierte Moderation und Konfliktlösungsmethoden. Wir übernehmen für Sie die Moderation oder auch die gesamte Veranstaltungsplanung von der Auswahl der Tagungsstätte bis hin zur Gestaltung des Abendprogramms und der Dokumentation.