Die Umsetzung der Strategie ist ein Prozess aller Mitarbeiter
„However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results.“(nach Winston Churchill)
Ohne konsequente Umsetzung hilft die beste Strategie nicht. Somit geht die Strategiearbeit nach der Formulierung des Zukunftskonzeptes in eine entscheidende Phase. Es geht darum, die Strategie in einem klar strukturierten Umsetzungsprozess zielstrebig zu realisieren und in regelmäßigen Zyklen die Ergebnisse zu verfolgen, um nachsteuern zu können.
Die Umsetzung von Strategien bringen Veränderungen mit sich. Idealerweise wurden diese Veränderungen schon durch einen durchdachten Strategieentwicklungsprozess vorbereitet. Denn eines ist klar: Die Mobilisierung der Mitarbeiter ist der Schlüssel zum Erfolg. Und damit ist die Strategieumsetzung eine zentrale Führungsaufgabe, die beim Top Management beginnt. Nur wenn die Führungskräfte ihre Mitarbeiter ins Boot holen, können die Führungskräfte die Umsetzung erfolgreich managen. Und nur dann kann die neue Strategie erfolgreich werden.
Wichtige Aufgaben der Strategieumsetzung sind:
- Umsetzung planen
- Ziele vereinbaren
- Projekte und Maßnahmen umsetzen
- Zielerreichung nachverfolgen
- Reviews durchführen
- Planungen nachjustieren
- Permanent kommunizieren
- Schlüsselveranstaltungen durchführen
- Change Management-Instrumente einsetzen
