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Organisationsentwicklung
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Reorganisation
Reorganisation
Nach welchen Organisationsprinzipien sollte Ihr Unternehmen aufgebaut werden?
- kundenorientiert
- kontrollorientiert
- marktorientiert
- produktorientiert
- prozessorientiert
- projektorientiert
- hierarchisch
- teamorientiert
Auf diese Frage gibt es keine Standardantwort. Jedes Unternehmen erfüllt Funktionen für die Kunden, die Gesellschafter, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Daraus leitet sich eine Strategie ab, die wiederum zur Umsetzung eine wirksame Organisationsform benötigt.
In Reorganisationsprojekten betrachten wir die Ausgangssituation ganzheitlich. Dazu gehört auch das Umfeld, die verschiedenen Ziel- und Anspruchsgruppen und andere Kontextfaktoren. Im zweiten Schritt werden die Prinzipien des Organisationsaufbaus und die Ziele der Organisationsform formuliert. In der Regel müssen danach verschiedene Alternativen auf Vor- und Nachteile untersucht werden.
Wir haben große Erfahrung mit prozessorientierten Organisationen, in der Reorganisation von Vertriebsorganisationen und in der Einführung und Optimierung von Gruppenarbeit und KVP in Produktionsunternehmen.
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