„Neu in Führungspositionen“

Der Wechsel auf eine neue Führungsposition ist die größte Führungsherausforderung überhaupt. Jede Führungskraft in einer neuen Position steht vor der Herausforderung schnell wirksam und nachhaltig erfolgreich zu werden.

In 75 % der Fälle wechselt die Führungskraft in eine Unternehmenssituation, die von großen Veränderungen geprägt ist.
Für 48 % aller neuen Führungskräfte sind die Ziele nicht klar.
Nach Schätzungen scheitern 33 % aller Neubesetzungen innerhalb des ersten Jahres.
44 % der Führungskräfte bewerten die Unternehmensunterstützung beim Führungswechsel mit der Note 4 oder schlechter.

Die Hürden in einer neuen Führungsposition können durch systematisches Vorgehen erfolgreich gemeistert werden. Hierzu haben wir präzise Tools und situationsgerechte Dienstleistungen entwickelt, die es der neuen Führungskraft ermöglichen...

durch schnelle Analysen die Schlüsselthemen und Erfolgsfaktoren zu erkennen
durch eine erfolgreiche Einarbeitung bereits nach 110 Tagen zur Wertschöpfung und zur Zielerreichung des übergeordneten Bereiches beizutragen
durch realistische Planungen innerhalb des ersten Jahres nachhaltige Erfolge zu erzeugen
durch Konzentration auf die akuten Engpässe Wirksamkeit in der Führung zu entwickeln und mit Sicherheit und Gelassenheit zu agieren.

Unsere Leistungen
Wir unterstützen Führungskräfte auf allen Ebenen – pragmatisch, individuell und wirkungsorientiert.

Geschäftsführer und Vorstände:

Top-Management-Begleitung als Sparringspartner oder Coach
Gestaltung von Schlüsselveranstaltungen, z.B. Unternehmenskonferenz

Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter:

Goll Führungswechsel Coaching als individuelles Coaching
Gestaltung von Schlüsselveranstaltungen, z.B. Team-Workshop, Bereichskonferenz

Nachwuchsführungskräfte:

110 Tage Training
Online-Coaching

Mehr zu diesem Thema auch in der Studie 2009 von Michael Seipel, Partner Goll Consulting.