Leitbildentwicklung

Home |

Strategieberatung |

Leitbildentwicklung

In allen Unternehmen und Organisationen existieren Leitbilder – teils geschliffen formuliert, teils unausgesprochen.
Leitbilder beantworten Fragen nach dem Zweck, der Vision, der Mission und den Werten eines Unternehmens.

Die Wirkung von Leitbildern wird im Wesentlichen bestimmt von der Art und Weise, wie sie entwickelt, implementiert und gelebt werden. Die Entwicklung und Einführung birgt die große Chance in sich, ein gemeinsames Verständnis von dem Unternehmen und dem zukünftigen Weg des Unternehmens zu schaffen, dabei unterschiedliche „Bilder“ einzubringen und zu einer kraftvollen Orientierung für alle werden zu lassen.

Ein Leitbild birgt aber auch das Risiko, dass es Erwartungen weckt, die später nicht erfüllt werden. Das kann zur Ernüchterung oder sogar Frustration führen. Ohne die aktive Auseinandersetzung aller Mitarbeiter mit dem Leitbild und ohne die Ableitung von Konsequenzen, kann die Einführung eines Leitbildes kontraproduktiv sein.
Wichtig ist deshalb die Klarheit in der Spitze des Unternehmens sowie ein zielorientierter Diskussions- und Entwicklungsprozess unter Beteiligung der Führungskräfte und Mitarbeiter.

Wir haben in vielen Unternehmen die Leitbildentwicklung begleitet – in mittelständischen Betrieben, in Verbundgruppen und in internationalen Konzernen. Dabei handelt es sich immer um einen individuellen Prozess, den wir gemeinsam definieren:

Wer muss zu welchem Zeitpunkt beteiligt werden?
Mit welcher Zielsetzung werden die Betroffenen einbezogen?
Welche Fragen müssen im Rahmen des Prozesses beantwortet werden?

Auf Basis des gemeinsam definierten Prozesses wählen wir dann die Bausteine zur Leitbildentwicklung aus: