Führungsinstrumente

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Führungsinstrumente

Unser Beitrag bei der Entwicklung und Einführung von Führungsinstrumenten

Überprüfung der eingesetzten Instrumente
Unterstützung bei der Auswahl und Entwicklung geeigneter Instrumente
Prozessbegleitung bei der Einführung
Training der Anwender
Erfolgsmessung

Wirksame Führung benötigt auch den gekonnten Einsatz von Führungsinstrumenten. Es sind Werkzeuge, um Mitarbeiter zu führen, das Unternehmen zu steuern, Entscheidungen zu treffen, Informationen zu managen, Sitzungen zu leiten und um sich selbst gut zu organisieren. Der Werkzeugkasten ist umfangreich und häufig auch von Modeerscheinungen im Management geprägt. Daher sollten die jeweils angemessenen Führungsinstrumente ausgewählt und konsequent angewendet werden.

Beispiele für Führungsinstrumente:

Instrumente für Kommunikationsaufgaben:

wirksame Standards für Sitzungen, Workshops, Klausuren
besondere Anlässe wie Zukunftskonferenzen, etc
Kundenkonferenzen
strukturierte schriftliche Kommunikation

Instrumente zur direkten Mitarbeiterführung:

Zielvereinbarungssysteme
Potenzial Portfolios
Mitarbeitergespräche
Beurteilungssysteme
Kompetenzprofile
Entlohnungs- und Incentivierungssysteme
Coaching
360°Feedback

Instrumente zur Unternehmenssteuerung :

strategische Planung
Balanced Scorecard
Budgetierung
Ergebnisplanung
KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

Instrumente zur Selbstorganisation:

persönliche Arbeitsmethodik
Zeitmanagement
Kommunikationstechnik

Wir haben zahlreiche Unternehmen bei der Überprüfung und Optimierung ihrer Führungsinstrumente wirksam unterstützt.