Wirksame Führung benötigt auch den gekonnten Einsatz von Führungsinstrumenten

Es sind Werkzeuge, um Mitarbeiter zu führen, das Unternehmen zu steuern, Entscheidungen zu treffen, Informationen zu managen, Sitzungen zu leiten und um sich selbst gut zu organisieren.

Der Werkzeugkasten ist umfangreich und häufig auch von Modeerscheinungen im Management geprägt. Daher sollten die jeweils angemessenen Führungsinstrumente ausgewählt und konsequent angewendet werden.

Beispiele für Führungsinstrumente zu Kommunikationsaufgaben:

• Wirksame Standards für Sitzungen, Workshops, Klausuren
• Dialogisch gestaltete Life-Kommunikation wie Führungsklausuren, Bereichskonferenzen, Kundenkonferenzen, etc.
• Strukturierte schriftliche Kommunikation
• Email-Knigge
  

Beispiele für Führungsinstrumente zur direkten Mitarbeiterführung:

• Zielvereinbarungssysteme
• Potenzial Portfolios
• Mitarbeitergespräche
• Beurteilungssysteme
• Kompetenzprofile
• Entlohnungs- und Incentivierungssysteme
• Teambarometer
• 360°Feedback
  

Beispiele für Führungsinstrumente zur Unternehmenssteuerung:

• strategische Planung
• Balanced Scorecard
• Budgetprozess
• KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)