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Business-Coaching

Im Fokus stehen Businessthemen wie Strategie, Geschäftsplan, Change Management-Projekte.
Das Coaching unterstützt die eigene Klarheit und Sicherheit zu Businessentscheidungen.

Leadership-Coaching

Im Fokus steht das Thema Führung.
Ziele des Coachings sind die Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit, die Stärkung der persönlichen Souveränität, die Bewältigung von Führungskrisen und die Steigerung der Führungswirkung.

Performance-Coaching

Im Fokus steht die Wirkung in konkreten Situationen, wie z.B. Verhandlungen, Präsentationen und schwierige Gespräche.
Ziel ist die Performancesteigerung und Verbesserung der Selbstsicherheit.

Persönliches Coaching

Im Fokus steht die eigene Persönlichkeit, Überforderungen und ggf. auch die Diskrepanz zwischen Fremd- und Selbstbild.
Ziele sind die Selbstreflexion, die Erweiterung von Denk- und Handlungsmustern und häufig auch Karriereentscheidungen.

Führungswechsel Coaching

Ein spezielles Coaching für Führungskräfte in neuen Führungspositionen, das alle 4 Coachingarten miteinander verbindet.

Die Grundlage für ein Coaching ist gegenseitiges Vertrauen, gegenseitiger Respekt und Wertschätzung. Der Coach sorgt für einen guten Rahmen, in dem Weiterentwicklung möglich ist. Seine Aufgabe ist es, der Führungskraft andere Perspektiven anzubieten, die Selbstreflexion zu ermöglichen und wenn es nützlich ist, ihn auch mit seinen blinden Flecken zu konfrontieren. Er hilft alte Gewohnheiten zu hinterfragen und die Denk- und Handlungsmuster zu erweitern.

In der Zusammenarbeit kommen neben einer gezielten Gesprächsführung, erlebnis- und handlungsorientierte Methoden abhängig von der individuellen Situation zum Einsatz. Unser Coaching ist ganzheitlich ausgerichtet und basiert auf einem systemischen Ansatz.

Die Verantwortung für die angestrebte Veränderung selbst liegt bei der Führungskraft. Coaching ist keine Therapie und erst recht kein Instrument zur Vermeidung von Selbstverantwortung. Daher ist es die Aufgabe der Führungskraft, die angestrebten Ergebnisse selber zu verfolgen und für seinen Entwicklungsprozess auch über das Coaching hinaus Verantwortung zu übernehmen.

Coaching findet traditionell in einer Einzelberatung unter 4 Augen statt. In manchen Situationen macht es jedoch auch Sinn, mit Gruppen und Teams Coachings durchzuführen.