Change Management

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Change Management

Was Sie von uns erwarten können:

wirksame Prozessarchitektur
Kommunikationskonzept und Umsetzung
Durchführung von Workshops, Konferenzen, Großgruppen-Events, etc.
Kulturanalyse
Konfliktbearbeitung
Ausbildung von Führungskräften zu Change Agents

"Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Windmühlen, die anderen Mauern."
(chinesisches Sprichwort)

Veränderungen bringen in Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Die Notwendigkeit, einen schnellen Wandel auch in großen Gruppen zu vollziehen, ist anspruchsvoll. Noch scheitern Veränderungsprojekte, wie Fusionen, die Implementierung neuer Informationstechnologien, Restrukturierungen u. a., sehr häufig. Mit professionellem Beteiligungsmanagement, einem strukturierten Vorgehen und modernen Methoden von ganzheitlichem Projektmanagement stellen wir in hohem Maße sicher, dass ihre Veränderungsziele auch erreicht werden.

„Unser Praxisbericht aus „Consulting 2010“, dem Jahrbuch des FAZ Institutes"

Beispiele für Change Management Projekte, die wir erfolgreich durchgeführt haben

Strategische Neuausrichtung
Fusionen und strategische Allianzen
Reorganisation (Umstrukturierung, Einführung Gruppenarbeit, etc.)
Sanierung
Einführung neuer Technologien
Führungskräftewechsel
Führungskräfte entsprechend neuer Anforderungen qualifizieren
Einführung eines neuen Leitbildes, Veränderung der Unternehmenskultur
Entwicklung zur lernenden Organisation

Im Rahmen von Change Management Projekten spielt es eine große Rolle, wer mit welchem Ziel, wie und wann einbezogen wird.
Unsere Change Management Projekte haben genau dort ihre Stärken, wo die meisten Change Initiativen scheitern: Bei der gekonnten Einbeziehung der Beteiligten, sowie der Verbindung von Konzeption und Umsetzung. Nachhaltiges Change Management setzt auf verschiedenen Ebenen an:

der instrumentellen Ebene
der organisatorischen Ebene
der Verhaltensebene
der kulturellen Ebene

Die unterschiedlichen emotionalen Phasen in Veränderungsprozessen, wie Leugnung, Widerstand, Frustration und Anpassungsphase sind zu berücksichtigen und angemessen zu managen.

Erfolgsfaktoren sind die Klärung des Veränderungsbedarfs und der Veränderungsmotivation, eine zielführende Gesamtarchitektur des Change Prozesses, die Auswahl der richtigen Instrumente, die Rolle des Managements und der Multiplikatoren und nicht zuletzt die Kommunikation im Change Prozess inklusive der Vorbereitung und Durchführung zentraler Veranstaltungen.